Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Новые рефераты » Управление соціальнім РОЗВИТКУ підприємства (за матеріалами ДП мережа маркетів "Фуршет", м. Київ)

Реферат Управление соціальнім РОЗВИТКУ підприємства (за матеріалами ДП мережа маркетів "Фуршет", м. Київ)





а магазину Розміщено у додатках Д, Ж.

Перший Крок у Период адаптації є Заповнення планом індівідуального розвітку на Период віпробного терміну (додаток І). Во время адаптації проводитися оцінка ДІЯЛЬНОСТІ співробітніка за розроблення формою (додаток К). Після проходження адаптаційного періоду, для Виявлення найбільш ВАЖЛИВО проблем та Вдосконалення програми адаптації, співробітніку предлагают заповнити спеціально розробленні анкету (додаток Л).

На заключний етапі адаптації Заповнюють наступні Робочі документи: Атестаційна карта технічного відділу (додаток М), звіт співробітніка (додаток Н), бланк атестації співробітніків (додаток П), загальна оцінка співробітніка (додаток Р) та пріймається решение Щодо подальшої роботи працівника.

За розробка методик и програм навчання, професійну підготовку, Підвищення кваліфікації персоналу відповідає Навчальний центр. Навчальний центр Діє на Основі Статуту ВАТ «Кепітал Консалтінг Груп», Який є его засновника.

Навчання персоналу у ЗАТ «Фуршет» здійснюється за різнімі формами для різніх Категорій персоналу. Внутрішнє навчання - навчання в учбових центрі з Залучення провідніх спеціалістів Компанії у спеціально обладнання класах для Виконання програм. Зовнішнє навчання - навчання Із Залучення компаний-провайдерів, консультантів, як на территории навчального центру, так і на виїзних тренінгах, конференціях, семінарах.


Таблиця 2.3.1 - Форми навчання персоналу ЗАТ «Фуршет».

Категорії персоналуФормі навчанняКерівнікі управліньМіжнародні конференции, бізне??-Форумі, семінари, виставки. Начальники відділівТренінгі, семінари. Директора магазинів, менеджеріШкола діректорів, Професійні тренінги з керівнікамі напрямів, семінару по обміну досвідом. Спеціалісти відділів, Ключовий персонал магазинів (ст. касири, ст. Оператори та ін.) Тренінги, майстер-класи, Навчальні курси. Базовий персоналНаставніцтво, Практичні заняття, майстер-класи.

На базі Навчальних центру За період его Існування Було розроблено та проведено ряд тренінгів та навчальна курсів:

«Початкова підготовка Касирів»

- Тренінг «Успішній касир»

«курсова навчання Касирів ІІ розряду»

«курсова навчання Касирів ІІ, ІІІ розряду»

«Школа керівніків торгового залу»

«Школа системи My SAP»

«Школа менеджерів логістичної групи»

«Школа логістів»

«Школа заступніків діректорів»

«Школа старших Касирів»

«Школа менеджерів - початківців»

«Школа менеджерів»

«Школа діректорів».

Звіти по проведенню Даних тренінгів Із зазначенням їх змісту, цілей та результатів проведення розміщенні у Додатках С.

Для Підвищення ефектівності роботи Всього персоналу Компанії «Фуршет» и Отримання новіх навиків та ІНФОРМАЦІЇ для більш успішного розвітку усіх Підрозділів Компанії - Навчальний центр такоже запрошує для співробітніцтва у навчанні свого персоналу керівніків Управлінь, відділів та секторів.

Навчання працівніків офісу здійснюється у результаті Виявлення Такої спожи. Пос...


Назад | сторінка 40 з 58 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Обласна спеціалізована школа для обдарованих дітей "Дарина" - шко ...
  • Реферат на тему: Конфликтологическое зміст програм навчання персоналу банку
  • Реферат на тему: Труднощі періоду адаптації п'ятікласніків до новіх умів навчання
  • Реферат на тему: Система навчання і допуску персоналу до роботи з бізнес інформацією
  • Реферат на тему: Навчання персоналу підприємства