ься будь-яким одним видом планування. Тим не менше, йому все ж притаманні в достатній мірі стійкі ознаки у відповідності зі стоять перед ним завданнями:
- бізнес-план не може включати весь комплекс загальних цілей підприємства, а лише одну з них, ту, яка пов'язана з інвестиційним процесом (внутрішнім або зовнішнім). Бізнес-план - це завжди інвестиції (розвиток). Немає інвестицій - не може бути і бізнес-плану (в відміну від інших видів планування, наприклад стратегічного);
- на відміну від стратегічного і тактичного плану, бізнес-план має чітко окреслені часові рамки, після закінчення яких визначені планом цілі й завдання повинні бути виконані;
- у бізнес-плані функціональні складові (план маркетингу, план виробництва тощо) в відміну від усіх інших видів планів, є повноправними, рівноважними частинами структури.
58. Характеристика основних розділів бізнес-плану.
I. Титульний лист
Назва фірми і її адресу; дані про підприємця (ПІБ, адреса і телефон)
II. Резюме
Ця частина бізнес-плану вважається вступної, і займаються її складанням, коли всі розділи бізнес-плану будуть підготовлені, хоти і даний розділ є одним з перших. h2> III. Аналіз стану справ в галузі
як були справи в відросли за п'ять минулих років/очікувані темпи розвитку відросли/кількість нових фірм, що виникли в галузі за минулі три роки які за останній час з'явилися нові види товару
IV. Сутність передбачуваного проекту
Ви описуєте товар (послугу), який збираєтеся робити і продавати, в розділ включаються відповіді на наступні питання:
-найменування товару (послуги)/повністю описати товар (послугу) та надати відомості про товарний знак і патенті (якщо такі є)/місцезнаходження фірми/місцезнаходження приміщення/чи є по мещение Вашою власністю або його необхідно взяти в оренду
V. Виробничий план
повністю описати виробничий процес, перерахувати ті операції, які Ви припускаєте доручити субпідрядникам/перерахувати фірми (імена) субпідрядників та їх адреси/пояснити, чим Ви керувалися при виборі саме цих субпідрядників/які передбачаються витрати на субпідрядників (чи скільки Ви вже платите їм)/ущее
Для підприємств, які є торговими або сервісними
-хто постачатиме Вам товар/яка передбачається система управління на складі запасами/чи мається приміщення, яке підійде під магазини або під склади
VI. Маркетинговий план
Про потенційні споживачах - ким вони є, якими будуть середні розміри їх покупок, з якою періодичністю, в яких магазинах вони воліють робити покупки, і які на це причини. p> Для того, щоб стратегія маркетингу була добре опрацьована необхідно відповісти на наступні питання:
яким чином Ви будите здійснювати продаж свого товару, за допомогою власних магазинів або оптових торгових організацій/чим Ви будете керуватися при встановленні ціни на свій товар
VII. Організаційний план
Ви повинні вказати форму власності, вказати своїх партнерів і основних пайовиків і відомості про них, яку міру відповідальності несуть партнери, хто входить до керівного складу та відомості про них, організаційні структури і як розподілятимуться обов'язки. h2> VIII. Оцінка ризику
У даному розділі Ви повинні вказати всі можливі форми ризику і як Ви збираєтеся запобігати їх або скорочувати
-Хто Ваші головні конкуренти/Які у них обсяги продажів, які доходи, який технічний сервіс, впроваджують чи вони нові моделі, яку увагу і які грошові кошти вони витрачають на рекламу свого продукту (товару). h2> IX. Фінансовий план
Тут Ви повинні пояснити, звідки будуть надходити грошові кошти, яким чином Ви збираєтеся їх витратити, скільки грошей в наявності на даний момент, а скільки необхідно. А так само Ви повинні переконати всіх, що здатні виплатити всі взяті в позику або вкладені кошти. p> Розділи фінансового плану:
1) Прогноз майбутнього обсягу реалізації
2) Співвідношення вступників грошових коштів і видатків
3) Таблиця, що містить витрати і доходи
4) Вільний баланс пасивів і активів фірми
5) Графік, який показує, як Ви маєте намір здійснити план по самоокупності.
59. Сутність і види інвестицій підприємства
Інвестиції - одна з найбільш часто використовуваних в економічній системі категорій як на макро-, так і на мікрорівні. p> По об'єктах вкладення капіталу розділяють реальні і фінансові інвестиції підприємства.
Реальні (або капиталообразующие) інвестиції характеризують вкладення капіталу в відт...
