іятіяДля всіх работніковПрограмма В«Імідж фірмиВ» Спеціальна програма з підвищення іміджу підприємства шляхом розміщення реклами в місті, участі в міських спортивних і культурних меропріятіяхДля всіх працівників
Висновок
На закінчення роботи необхідно зазначити наступне. Мета виконання даної роботи досягнута. Розглянуто та проаналізовано теоретичні та практичні аспекти, що відображають сучасні напрямки розвитку теорій мотивації персоналу соціально-економічних організацій. p align="justify"> На прикладі реально діючого підприємства - ВАТ В«ГПКВ» вивчені форми і методи мотивації персоналу комерційного підприємства.
На підставі результатів проведених досліджень, вивчення тенденцій, що існують в даний час в теорії мотивації, проектуючи їх на сучасну російську дійсність, можна зробити наступні висновки.
Розвиток трудової активності, в першу чергу, передбачає зняття тих гальм, які пригнічують ініціативу і підприємливість. Адміністративно-командна система, що існувала в нашій країні до кінця 1980-х років, спиралася на працівника виконавчого, орієнтованого на колективну відповідальність, що тяжіє до консервативних форм трудової діяльності, що не зв'язує свій соціальний статус з власними досягненнями в праці. Примітною його рисою, крім низької продуктивності, було нерозвинене підсвідомість, орієнтація на В«справедливогоВ» начальника, які забезпечив би йому необхідні блага за умови беззаперечної слухняності. Відповідальність за власний добробут перекладалося на В«верхиВ». p align="justify"> Для ефективно функціонуючої ринкової економіки необхідний інший тип працівника, орієнтованого на максимальні досягнення в праці, ініціативного і заповзятливого, що бере на себе відповідальність не тільки за свою долю, а й за долю спільної справи, яка знає свої права і розраховує, насамперед, на власні сили. Такий працівник прагне до підвищення кваліфікації, оскільки пов'язує саме з нею свої можливості в праці. Він обов'язковий і добросовісний, здатний до інноваційної діяльності. У рамках старого господарського механізму, що зводить практично до нуля свободу вибору різних варіантів трудової поведінки, шанси на процвітання для людей цього типу були мінімальні, їх діяльність, частіше за все, або обмежувалася, або придушувалася. p align="justify"> У сучасних умовах господарювання для розвитку трудової активності, насамперед, необхідно усунути нееквівалентність відносин між працівником і суспільством, яка практично не змінилася з переходом на ринкові умови господарювання.
Для розвитку трудової активності необхідна правова основа керівника і виконавця, при якій працівнику надається право самостійно обирати лінію трудового поведінки в межах чітко зафіксованих правових норм. При цьому правова основа трудових відносин не суперечить принципу єдиноначальності на виробництві. Зміцнення і використання правових методів у сфері прац...
