ника на формування психологічного клімату / / Кадровий менеджмент (управління персоналом), 2012, N 6
24.Сурат Л. Взаємозв'язок управлінських умінь і стилю керівництва менеджерів російських компаній / / Кадровик. Кадровий менеджмент (управління персоналом), 2013, N 6
25.Тараненко В.А. Управління персоналом, корпоративний моніторинг, психодіагностика: Тести для відбору персоналу. К.: Ніка-Центр, 2009. - 98 с.
26.Угольніцкій Г. Структурні особливості систем управління та методи управління / / Проблеми теорії і практики управління.- 2011. - № 2.- С.33-39
27.Уітмор Дж. Сoaching - новий стиль менеджменту та управління персоналом. Практичний посібник.- М.: Фінанси і статистика, 2001. - 160 с.
28.Уітмор Дж. Коучинг високої ефективності. Новий стиль менеджменту, розвиток людей, висока ефективність.- М.: МАКУБА, 2005. - 168 с.
. Фаткин Л.В., Карась Л.Ю. Керівник в системі менеджменту. М.: РЕА, 2009 - 543 с.
30.Фатхутдінов Р.А. Конкурентоспроможність організації в умовах кризи: економіка, маркетинг, менеджмент.- М.: Маркетинг, 2011. - 348 с.
31.Фатхутдінов Р.А. Розробка управлінського рішення: навчальний посібник. М.: ЗАО Інтел-Синтез, 2010. 272 ??с.
32.Ессекс Л., Касею М. Тепер або ніколи. Новий стиль управління.- СПб: Пітер, 2012. - 256 с.
33.Яхонтова Л. Ефективні технології управління персоналом.- СПб: Питер, 2011. - 272 с.
34.Тести для відбору персоналу: profil / back / test <# «justify"> Додаток 1
Тестування «Адміністратор або лідер?».
Ретельно продумавши нижченаведені висловлювання, постарайтеся визначити по одинадцяти бальною шкалою (0, 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10) ступінь вашої згоди з кожним з них. Зафіксуйте результати ваших роздумів у відповідних текстових полях. Майте на увазі, що 10 тут означає повну згоду з висловлюванням, 0 - повну незгоду, 5 - згода наполовину. Решта ступеня згоди розташовуються по висхідній від 0 до 5 і від 5 до 10.
) Я довіряю людям.
) Я вважаю, що про рішення своїх соціально-побутових проблем люди повинні дбати самі, а не їх керівники.
) Я за те, щоб члени трудових колективів самі вибирали собі керівників.
) Коли це необхідно, я вмію змусити людей «крутитися».
) Люди добре знають, що я вмію зберігати довіряєте мені їх особисті таємниці.
) Всі люди хочуть одного - влади; я не виняток.
) Я схильний і готовий заступитися за членів колективу щоразу, коли з ними обходяться несправедливо.
) Думаю, що в інтересах справи людям вигідніше мати керівником людини непохитного і жорстокого (безжального).
) Я за повну гласність.
) Згоден з тим, що основне для досягнення успіху в управлінні - вміння будь-якими засобами примусити людей виконувати корисну роботу.
) Я можу ладити (спрацьовуватися) навіть з тими людьми, які мені не до душі.
) Я віддаю команди, розпорядження, накази, вказівки всім підлеглим в однаковій формі.
) Я схильний і здатний використовувати в інтересах справи думки, протилежні моєї власної точки зору.
) Моє глибоке переконання полягає в тому, що процвітаючим може бути лише ...
