ка витрат на оплату праці у витратах організації має тенденцію до збільшення. У 2012 році вона склала 97,0% і збільшилась порівняно з 2011 роком на 0,3%. Витрати на оплату праці становлять значну частину витрат організації, тому актуальним є питання ефективного використання коштів на оплату праці.
Підвищення ефективності праці у ВАТ «Гомельський ДСК» СУ - 243 можна добитися шляхом:
поділу праці;
суміщення професій, посад, функцій;
скорочення плинності кадрів;
впровадження досягнень науково-технічного прогресу, наукової організації праці;
вдосконалення застосовуваної системи оплати праці тощо
Також необхідно:
§ Збільшити якісний зміст в загальному числі працівників фахівців і службовців з вищою освітою;
§ Обов'язково проаналізувати, уточнити і зробити більш стабільне штатний розклад, т.к. є постійна невідповідність загальної кількості працівників у порівнянні із запланованим;
§ При визначенні напрямів щодо вдосконалення системи оплати праці, необхідно враховувати випереджаючі темпи зростання продуктивності праці порівняно із зростанням середньої заробітної плати: при цьому необхідно визначити середню заробітну плату і продуктивність праці в порівнянному вигляді;
§ Використовувати ширшу практику факторного аналізу показників ефективного використання праці працівників;
§ Підвищити дієвість аналізу трудового потенціалу працівників за рахунок стимулювання праці тих категорій працівників, які безпосередньо займаються аналітичною діяльністю;
§ Направляти працівників організації на перепідготовку та перекваліфікацію з метою поглиблення знань та навичок щодо належного здійснення своєї діяльності;
§ Рекомендуємо укладати контракти на 2 або 3 роки з керівними працівниками та головними спеціалістами, з встановленням високого рівня оплати праці та відповідальності за господарську стратегію організації, при цьому гарантована частина оплати праці не повинна перевищувати 35 - 40% заробітку, а змінна її частина повинна бути ув'язана з результатами діяльності;
§ Аналіз динаміки продуктивності праці слід виробляти в порівнянних цінах;
§ Механізація і автоматизація робіт з впровадження аналізу;
§ Направлення працівників аналітичних служб на перепідготовку та перекваліфікацію з метою поглиблення знань та навичок щодо здійснення аналізу;
§ Необхідно привести рівень економічної освіти фахівців у відповідність з мінливими виробничими та соціальними умовами, сформувати високий професіоналізм працівників сучасне економічне мислення. Уміння працювати в умовах повного господарського розрахунку і самофінансування.
Для вдосконалення стимулювання праці у ВАТ «Гомельський ДСК» СУ - 243 необхідно застосовувати такі заходи заохочення:
оголошення подяки.
Оголошення подяки як міра трудового заохочення полягає в публічному вираженні наймачем вдячності працівникові за такі досягнення у праці, як:
поліпшення показників порівняно з попередніми періодами, перевиконання плану;
виконан...
