о приблизного плану:
1. Бачення та місія фірми
2. Стратегічний період (горизонт) планування
. Зацікавлені групи і їх цінності
. Загальний аналіз ринкової ситуації
. Формулювання стратегій корпоративного рівня
. Розробка стратегій на дивизиональному рівні
. Розробка стратегій бізнес-одиниць
З усього викладеного ми дійшли висновку про те, що для того, щоб визначити стратегію поведінки організації і провести точний стратегічний аналіз, керівництво повинно мати поглиблене уявлення про зовнішнє середовище організації, її потенціал і тенденції розвитку. При цьому зовнішнє оточення вивчається стратегічним управлінням в першу чергу для того, щоб розкрити ті загрози і можливості, які організація повинна враховувати при визначенні своїх цілей при їх досягненні.
Довгий час російські підприємства не приділяли належної уваги стратегічного аналізу, але в даний час воно прийняло велику популярність.
ТОВ «ЕЙ енд ДІ РУС» - унікальна компанія, що спеціалізується на розробці високотехнологічних медичних апаратах, вимірювачів артеріального тиску для професійного і домашнього застосування. Для даної компанії просто необхідно розробляти стратегії для їх подальшого розвитку на російському ринку.
З аналізу макрооточення даного підприємства, а конкретно з економічного блоку, було виявлено, що на ТОВ «ЕЙ енд ДІ РУС» може зробити сильний вплив такі компоненти як доходи населення, криза, вплив держави на галузь, нестабільність ринку праці, інфляція та ін Зниження доходів і заощаджень населення може призвести до масштабних змін в споживчих перевагах, також і знизиться готовність населення переплачувати за бренд. У такому випадку підприємству доцільно проводити випуск товару націленого на якість, а також призвести навчання персоналу роботі з клієнтами. Аналізуючи вплив держави з точки зору його підтримки, то можна виявити те, що за рахунок цього збільшується обсяг продажів. Для стратегічного управління при вивченні перерахованих показників і чинників становлять інтерес не значення показників як такі, а в першу чергу те, які можливості для бізнесу це дає. Також у сферу інтересів стратегічного управління входить і розкриття потенційних загроз для фірми, що зведені в окремих складових економічного середовища. Дуже часто буває так, що можливості і загрози дуже пов'язані. Особливість соціального середовища ТОВ «ЕЙ енд ДІ РУС» при її вивченні полягає в тому, що вона впливає як на інші компоненти макрооточення, так і на внутрішнє середовище організації. Аналіз соціального середовища показав, що у зв'язку з інтенсивним темпом життя населення змінилася поведінка споживачів щодо вибору товару, споживач стали ставиться до себе більш дбайливо. У зв'язку з цим, товари для домашнього медичного обладнання, лікувальна косметика стали більш затребувані. При аналізі правового блоку ТОВ «ЕЙ енд ДІ РУС» важливо звернути увагу на такі аспекти правового середовища, як дієвість правової системи, сформовані традиції у цій галузі і процесуальна сторона практичної реалізації законодавства. У зв'язку з більшою поінформованістю громадян про свої споживацькі права, ТОВ «ЕЙ енд ДІ РУС» значно підвищило якість роботи персоналу (навчання, зменшення плинності кадрів), персоналу дається розуміння корпора...
