Реферат Підвищення ефективності використання трудових ресурсів ТОВ "Стародубський сир"

gn=top>

0,2308

0,1196

Коефіцієнт обороту з вибуття (КВ)

0,0741

0,0702

0,0308

-0,0433

Коефіцієнт плинності кадрів (К ТК )

0,0556

0,0702

0,0308

-0,0248

Коефіцієнт сталості складу (К ПС )

0,963

0,9474

0,877

-0,086

На підставі розрахунків можна зробити наступні висновки:

- всі показники руху робочої сили в 2008 р. порівняно з 2006-2007 рр.. змінилися незначно, що говорить про стабільності кадрової політики підприємства ТОВ В«Стародубський сирВ»;

- як позитивний, слід відзначити факт збільшення кількості прийнятих працівників в 2008 р., що пов'язано з введенням нових видів послуг, а також зростання середньооблікової чисельності працівників;

- слід відзначити зменшення коефіцієнтів плинності кадрів і обороту з вибуття;

Повноту використання персоналу можна оцінити за кількістю відпрацьованих днів і годин одним працівником за аналізований період часу, а також за ступенем використання фонду робочого часу. На ТОВ В«Стародубський сирВ» фактичний фонд робочого часу більше планового на 1277,85 ч. Вплив факторів на його зміну можна встановити способом абсолютних різниць, використовуючи дані табл. 22:

ТЧР = (ЧР1-ЧР0) Д0П0 = (71-69) 2207,85 = +3454 ч.;

ТД = (Д1-Д0) ЧР1П0 = (215-220) 717,85 = -2786,75 ч.;

ТП = (П1-П0) Д1ЧР1 = (7,89-7,85) 21571 = +610,6 ч.;

Всього: +1277,85 br/>

де: ЧР - Чисельність працівників;

Д - кількість відпрацьованих днів одним робітником у середньому за рік;

П - тривалість робочого дня;

Т - фонд робочого часу;

ТЧР - зміна фонду робочого часу за рахунок зміни чисельності працівників підприємства;

ТД - зміна фонду робочого часу за рахунок зміни кількості відпрацьованих днів одним робітником у середньому за рік;

ТП - зміна фонду робочого часу за рахунок зміни тривалості робочого дня.

Як видно з наведених даних, підприємство використовує виробничий персонал недостатньо повно. У середньому 1 працівником відпрацьовано 215 днів замість 220, у зв'язку з чим надпланові цілоденні втрати робочого часу склали на 1 робочого 5 днів, а на всіх - 355 днів, або 2786,75 ч. (355 х 7,85).

Таблиця 22 - Використання персоналу підприємства в 2008 р

Показник

2007