>
2008
Відхилення
план
факт
від 2007 року
від плану
Середньорічна чисельність робітників (ЧР)
58
69
71
+13
+2
Відпрацьовано за рік одним робітником днів (Д)
220
220
215
-5
-5
годин (Ч)
1727
1749
1698
-29
-51
Середня тривалість роб. дня (П), ч
7,85
7,95
7,89
+0,04
-0,06
Фонд робочого часу (Т), ч
100166
120681
120558
20392
-123
В т.р. надурочно відпрацьований час, год
163
-
148
-15
+148
Істотними і внутрішньозмінні втрати робочого часу: за один день вони склали 0,06 год, але за всі відпрацьовані дні усіма робітниками в 2008 р. порівняно з 2007 р. вони дають виграш у 610,6 ч. Насправді вони трохи нижчі у зв'язку з тим, що фонд фактично відпрацьованого часу включає в себе і понаднормово відпрацьовані години (у випадку ТОВ В«Стародубський сирВ» - це робота у вихідні та святкові дні за згодою працівників) - 148 ч. Тобто фактично виграш за рахунок збільшення середньої тривалості робочого дня за 2008 р. склав 462,6 ч. (610,6-148). За рахунок додаткових працівників фонд робочого часу збільшився на 3454 год за 2008 р.
В даний час до числа найважливіших проблем в організації мотивації праці слід віднести зрослу диференціацію середньомісячної заробітної плати між керівництвом підприємства і рядовими працівниками. Положення ускладнюється тим, що така диференціація не має прямого відношення до відмінностей в ефективності праці. Тобто, що склався за останні роки рівень заробітної плати в організації не служить мотивом до зростання виробничих показників.
Кадровий менеджмент в ТОВ В«Стародубський сирВ» включає в себе наступні етапи:
1. Планування ресурсів:...
