им і здатним. Вкрай зацікавлений у розвитку своїх потенціалів, немає упереджень проти отримання допомоги, навчання, шанобливо ставиться до потреб і цінностей інших, охоче допомагає сам. 4 5 5 53. ХОРОШИЙ ЧЛЕН ОРГАНІЗАЦІЇ НАСАМПЕРЕД ВИКОНУЄ Особисті накази начальника. Обов'язки, вимоги своєї власної ролі і слід звичним зразкам поведінки. Дії, вимоги, що випливають із завдання чи професії і з можливостей, енергії і матеріальних ресурсів. Особисті інтереси. 4 квітня 14 травня. ЛЮДИ, які досягають успіху в ОРГАНІЗАЦІЇ Розважливі, змагаються один з одним, з сильними устремліннями до влади. Сумлінні та відповідальні, з глибоким почуттям відданості організації. Компетентні і корисні, з великим бажанням зробити справу. Ефективні і компетентні в особистісних взаєминах, бажаючі допомогти зростанню і розвитку інших співробітників. 3 5 5 45. СТАВЛЕННЯ ОРГАНІЗАЦІЇ До співробітників Таке, як ніби його час і енергія перебувають у розпорядженні осіб, що стоять вище по службових сходах. Часом і зусиллями співробітників організація розпоряджається в рамках контракту, що має права та обов'язки з обох сторін. Як до партнера, що зв'язує свої вміння і здібності з спільною справою. Як до цікавого і цінного людині зі своїми правами. 4 5 5 56. СПІВРОБІТНИКАМИ КЕРУЮТЬ І НА НИХ ВПЛИВАЮТЬ Особистим проявом економічної і політичної сили (нагороди і покарання). Безготівковим проявом економічної і політичної сили, щоб нав'язати методи і норми виконання робіт. За допомогою обіцянки і обговорення вимог, висунутих завданням і ведуть до досягнення мети шляхом відповідної діяльності, мотивованої особистістю. Внутрішній інтерес і задоволення від майбутньої роботи і (або) участь, турбота про потреби інших людей, залучених в цю діяльність. 5 3 4 47. ОДИН СПІВРОБІТНИК МАЄ ПРАВО КОНТРОЛЮВАТИ ДІЯЛЬНІСТЬ ІНШОГО, Якщо у цього співробітника більше авторитету і влади в організації. Якщо йому наказано керувати іншими. Якщо у нього більше знань про виконувану завданню. Якщо інший розуміє, що допомога і керівництво першого можуть сприяти його зростанню і знань. 4 березня 4 58. Підставою для взяття ЗАВДАННЯ: Особисті потреби і думка тих, хто перебуває при владі. Формальне розподіл посадових обов'язків і відповідальності в системі. Вимоги до ресурсів та експертні оцінки для виконання роботи. Особисті бажання і необхідність придбання знань окремими членами організації. 5 травня 29 квітня. РОБОТА ЗДІЙСНЮЄТЬСЯ ЧЕРЕЗ Одержання винагороди, страху покарання або особистої відданості окремим впливовим особам. Дотримання договірних зобов'язань, підкріплених санкціями і особистою відданістю організації або системі. Задоволення від роботи і досягнень і (або) через особисту відданості ідеї. Любові до роботи заради самої роботи і інтересу і поваги до запитів і цінностям співробітників. 2 Березня 4410. ЛЮДИ ПРАЦЮЮТЬ РАЗОМ, Коли цього вимагає вищестояще керівництво, або коли розуміють, що можуть використовувати один одного для особистої вигоди. Коли координація та обмін визначаються формальною системою. Коли їх спільний внесок необхідний для досягнення мети. Коли співпраця особисто взяти, стимулює і викликає на змагання. 4 Травня 5411. СУПЕРНИЦТВО За особисту владу і вигоду. За становище з високим статусом у формальній системі. За максимальний внесок у виконання завдань. За увагу до будь-чиїм особистим запитам. 3 березня 5412. КОНФЛІКТ Контролюється втручанням вищого керівника і часто їм заохочується, щоб зберегти свою владу. Пригнічується посиланням на правила, ...
