вали весь рік
До п.=(23)
чисельність персоналу на кінець року
На підприємстві велика увага приділяється підбору і розстановці кадрів, так як для організації важливо мати в потрібний час, в потрібному місці, у потрібній кількості і з відповідною кваліфікацією таким персоналом, який необхідний для вирішення виробничих завдань, досягнення цілей організації. При аналізі використання робочого часу, наведені дані показують, що наявні трудові ресурси на підприємстві використовуються досить повно.
Динаміка плинності кадрів представлені в таблиці 19.
Таблиця 19. Динаміка плинності кадрів у Філії АТ «Файн Готель Туризм Ішлетмеджілік» в м. Астана
№ п пПоказатель2010 г20112012Ізмененіе2012 р. до 2010 г.2012 р. до 2011 г.1Чісленность персоналу на початок року, чел.265257293 + 28 + 362Прінято за рік, чел.3381 + 35 - 37Уволено за рік, чел.721-6 - 1В т.ч. вийшли на пенсію, чел4-2-2 +24 Чисельність на кінець року, чел257293291 + 34 - 25Коеффіціент з прийому,% (стор. 2: стор 1) 0,010,150,003-0,007 - 0,1476 Коефіцієнт з вибуття,% (стор. 3: стор 1) 0,040,0070,01 - 0,03 + 0,0037 Коефіцієнт по плинності,% 0,971,140,99 + 0,02-0,158 Коефіцієнт загального обороту ((р. 2 + р. 3): стор 1) П р и м е ч а н і е - складена автором на основі джерела [21]
Як видно з таблиці 19 на підприємстві йде рух співробітників. Так в 2012 році було збільшення середньої облікової чисельності персоналу на 36 осіб або 14%. Прийом працівників збільшився на 38 осіб, а звільнено 2 менше.
Коефіцієнт плинності зменшився на 0,15%.
Як показав аналіз, основними причинами плинності є:
низька заробітна плата,
немає перспективи професійного зростання.
Аналіз трудових показників передбачає аналіз відробіткового часу (таблиця 20).
Таблиця 20. Динаміка робочого часу
№ п пПоказатель2012 г.2011 г.ОтклонениеПланФактПланФакт2012 від 2011 гг.От плана1Чісленность робітників (ЧР) на кінець року, чел.280293260257 +36 +202 Відпрацьовано одним рабочім3дней (д) +246258248256 +10 +84 Часів ( ч) 1964204819802044 +80 +645 Тривалість робочого дня (П), ч (стр. 4 стор 3) 7,97,97,97,9006 Фонд робочого часу, ч.433378, 2454518,6564249,6588518,4155140,224268,8 П р и м і т а н і е - складена автором на основі джерела [21]
Фонд робочого часу ФРВ залежить від чисельності робітників, кількості відпрацьованих днів одним робітником у середньому за рік та середньої тривалості робочого дня.
ФРВ=ЧР * Д * П (24)
На аналізованому підприємстві фактичний фонд робочого часу більше часу планового на 64 години. Вплив факторів на його зміну можна встановити способом абсолютних різниці:
? ФРВд=(Дф - Дпл) * ЧРК * ППЛ (25)
? ФРВд=36782,4 ч.
? ФРВп=(Пф - ППЛ) * Дф * ЧРпл (26)
? ФРВд=147456
Як видно з наведених даних, наявні трудові ресурси підприємство використовує досить повно. У середньому одним робочим відпрацьовано по 256 дня замість 248, у зв'язку з чим надпланові втрати робочого часу немає...
