СтройТоргКомфорт» служать збільшення прибутковості по чистої продукції (- 1,829) і зростання продуктивності праці працівників організації (- 1,500).
До основних резервам підвищення ефективності використання трудових ресурсів відносять оптимізацію чисельності працівників, яку розраховують за такою формулою:
, (36)
гдеЧ Е? потреба в скороченні чисельності працівників, чол,;
% ПТ? зростання продуктивності праці,%;
Чф? фактична чисельність працівників, чол.
На майбутній період заплановано збільшення продуктивності праці працівників на 10%. Таким чином, в організації потреба в скороченні чисельності працівників становить 5 осіб (58 * 10/100 +10).
Економія чисельності тягне за собою економію витрат на оплату праці, яка розраховується за такою формулою:
ФЗПе=Че * СЗП. (37)
Отже, економія витрат на оплату праці складе 34,5 млн. р.. (5 * 6,9).
За рахунок зекономлених коштів на оплату праці, можна збільшити розмір середньої заробітної плати працівникам організації, що служить важливим фактором матеріального стимулювання. Розрахунок проводиться за такою формулою:
СЗП=СЗПф + ФЗПе / Ч, (38)
Де ФЗПе - економія фонду заробітної плати, млн р..
Таким чином, розмір середньої заробітної плати працівників складе 7550000 р.. (6,9 + 34,5 / 53). Загальний фонд заробітної плати становитиме 392 600 000 р. (53 * 7,69). Економія витрат на оплату праці складе 7,6 млн р.. (400,2 - 392,6), що в свою чергу веде до скорочення рівня витрат організації та збільшенню кінцевого фінансового результату - прибутку.
На основі вищевикладеного, встановлено, що основними резервами підвищення ефективності використання праці є:
· оптимізація чисельності працівників;
· економія витрат на оплату праці;
· матеріальне стимулювання працівників;
· підвищення продуктивності праці;
· збільшення обсягу роздрібного товарообігу.
Дані чинники ведуть до оптимізації коштів на оплату праці, які займають значну частку в загальних витратах організації. Від їх величини в чому залежать фінансові результати діяльності організації, а також розмір коштів, які будуть інвестовані в його подальший розвиток.
3.2 Напрямки вдосконалення організації оплати праці працівників УП «СтройТоргКомфорт»
Згідно облікову політику в УП «СтройТоргКомфорт» діє почасово-преміальна система оплати праці.
Діюча система оплати праці в УП «СтройТоргКомфорт» мають ряд недоліків, і вона повинна створюватися таким чином, щоб забезпечити об'єднання, а не роз'єднання працівників у рамках організації, стимулювати співпрацю, а не конфлікти між працівниками.
Головний недолік її полягає в тому, що заробітна плата погано пов'язана з кінцевими результатами праці.
Крім того, зростання оплати праці не пов'язаний із зростанням ефективності; система оплати не є достатньо гнучкою.
Говорячи про те, що чинна система оплат...
