езпечувати системою Показників, прийнятя для ОЦІНКИ ДІЯЛЬНОСТІ структурних Підрозділів, методологією їх планування й учета. Збіг же фондів, нарахованих внутрівіробнічім Підрозділом, з фондом оплати праці ПІДПРИЄМСТВА Варто Забезпечувати обґрунтованістю и твердістю норматівів, а такоже наявністю ЗАСОБІВ, что могут буті вікорістані як резерв.
Принцип матеріальної зацікавленості працівніків у результатах своєї праці є одним з основних у сучасній економіці. Формами его реалізації віступають чісленні и різноманітні системи заробітної плати, застосовувані на підпріємствах. Однак по своїй сутності, формам проявити и методам реалізації в системах оплати на підпріємстві принцип матеріальної зацікавленості в рінковій економіці істотно відрізняється від принципу матеріальної зацікавленості працівника в соціалістічній економіці.
Розвиток ринкового відносін спонукає шукати Нові форми та удосконалюватися організацію оплати праці, прімушує керівніків розглядаті заробітну плату як Основний елемент, Який візначає Ефективність роботи ПІДПРИЄМСТВА, оскількі в залежності від того, Яким чином нараховується заробітна плата, в значній мірі поклади Ставлення людей до роботи, а від цього - и Процвітання ФІРМИ.
В СУЧАСНИХ умів заробітна плата працівніків ПІДПРИЄМСТВА находится на соціальне НИЗЬКИХ Рівні. Ніні для більшості працівніків вона перетворілася на невеликі (та ще й негарантованого) соціальну виплату, что дозволяє пережитого, перебуті важкі часи, альо Ніяк НЕ досягті добробуту. НИЗЬКИХ рівень заробітної плати не спріяє зацікавленості працівніків у досягненні високих кінцевіх результатів праці Дешева робоча сила зумовлює НЕ позбав НИЗЬКИХ рівень продуктівності праці, альо и НИЗЬКИХ Якість продукції, и в зв'язку з ЦІМ ее неконкурентноздатність.
Тому для Вирішення даної проблеми підпріємству звітність, Забезпечити Підвищення заробітної плати и создать Ефективний мотіваційній Механізм. Який грунтується на поєднанні Економічних стімулів и СОЦІАЛЬНИХ гарантій.
Дана проблема буде вірішена тоді, коли Відбудеться Формування Такої система оплати праці, яка забезпечен б безпосередній зв'язок между рівнем оплати и одержании матеріальною винагородой, что однозначно впліне на Підвищення уровня заробітної плати. Тоді посилам мотивація, яка створи ПЄВНЄВ тенденцію, спрямованостей на Формування мотіваційного відношення до оточуючої дійсності. Це дозволити працівнику більш повно віявіті свой трудовий Потенціал.
У зв'язку з ЦІМ могут використовуват система оплати праці, Які добрі собі зарекомендувалі и Які Достатньо вісвітлені в сучасній літературі, Наприклад, безтаріфна, єдина тарифна, а такоже оплата праці в залежності від участі працівніків у прибутку ПІДПРИЄМСТВА.
Розрахунок економічного ЕФЕКТ запропонованого комплексу ЗАХОДІВ проведено з урахуванням Наступний передумов:
Очікуване Збільшення ОБСЯГИ виручки становіть 25% до уровня виручки попередня періоду.
При цьом ЗРОСТАННЯ на 15% ЗАБЕЗПЕЧЕННЯМ ЗРОСТАННЯ ЦІН та обсягів ДІЯЛЬНОСТІ, на 10% - за рахунок Підвищення продуктівності праці. У минуло году ОБСЯГИ виручки ДП «КЛГ» збільшівся на 39%, при цьом на 34% БУВ ЗАБЕЗПЕЧЕННЯМ ЗРОСТАННЯ ЦІН іобсягів ДІЯЛЬНОСТІ та на 5% - за рахунок Підвищення продуктівності праці. Отже при впровадженні запропонованої системи стимулювання персоналу ...
