юється?
. Які є оцінювальні показатели витрат и в чому їх Особливостігри?
. Для чого перераховуються планові витрати на фактичність ОБСЯГИ виробництва?
. Сформулюйте функцію витрат, у Якій змінюється ОБСЯГИ продукції.
. Як перераховуються статті кошторису на фактичність ОБСЯГИ виробництва?
8. Механізм стимулювання
. 1 Роль, форми и джерела стимулювання
Регулювання поведінкі працівніків Полягає у віявленні функціональніх або Бажанов відів поведінкі и підкріпленні таких відповідною мотівацією. Алгоритм регулювання поведінкі ОКРЕМЕ категорій персоналу підприємства залежних від результатівності діяльності:
. Виявлення конкретного феномена поведінкі и его зв'язок з результатівністю ДІЯЛЬНОСТІ.
. Вимірювання частоти тихий чі других поведінковіх явіщ.
. Визначення існуючіх варіантів поведінкі на Основі функціонального АНАЛІЗУ.
. Розробка стратегії втручання.
. ! Застосування відповідної стратегії.
. Вимірювання Зміни частоти явіщ после втручання.
. Перевірка вирішенню проблеми (если проблема вірішена, то переходять до следующего етапу; Якщо не вірішена, то повертаються до розробки стратегії втручання).
. Підтримка бажаної поведінкі.
. Оцінка Підвищення результатівності ДІЯЛЬНОСТІ.
У Основі поведінкі людини, а отже и ставленого ее до праці, є мотиви - спонукальні причини Дій и вчінків людини. Мотив - це внутрішня спонукальності сила, Прагнення. Стимул - Зовнішнє збудження з Певнев метою. Стимулювання здійснюється з метою мотівації потрібної поведінкі працівніків.
Мотивація ґрунтується на потребах людей. Базовими для людини є матеріальні спожи, відповідно у сістемі мотівації вірішальна роль належить матеріальному (економічному) стимулюванню, Пожалуйста здійснюється в таких формах: Грошові виплати (Прямі й непрямі), передання матеріальніх благ и Надання питань комерційної торгівлі пільг. Грошова форма матеріального стимулювання є основною.
Поряд з матеріальнім заохочення широко застосовуються Різні форми соціально-психологічного стимулювання. З підвіщенням освітньо-кваліфікаційного уровня працівніків та якості їх життя роль соціально-психологічних чінніків мотівації растет.
Матеріальне стимулювання потребує належности коштів, Які формуються з питань комерційної торгівлі джерел. Для підприємства таким загально Джерелом є дохід від его операційної (ОСНОВНОЇ), інвестіційної та Фінансової ДІЯЛЬНОСТІ. Праця є одним Із основних факторів виробництва. Це означає, что кошти на ее відтворення належати до витрат підприємства як складової собівартості продукції. Таким чином, оплата праці Належить до витрат, что зменшуються прибуток. Альо таке категоричність тверджень справедливе относительно ОСНОВНОЇ (постійної) части заробітної плати. Що стосується додаткової (змінної) оплати праці з підвіщеною стімулюючою функцією (например, Преміювання), то решение про джерела ее формирование могут буті різнімі залежних від призначення виплат и вимог нормативних матеріалів.
З позіції підприємства будь-які виплати вігідніше розглядаті як витрати й елементи повної собівартості, чім Здійснювати їх за рахунок прибутку. У цьом випадка зменшується база оподаткування и величина податку. Альо Такі виплати обмежуються законодавчо Із фіскальніх міркувань, тому частина виплат за результати праці может здійснюватіся за рахунок прибутку. Отже работники Муся буті Заінтересовані в прібутковості підприємства, зростанні величини прибутку. А для цього Последний включається у Механізм стимулювання. Це здійснюється організацією різніх форм участия працівніків підприємства у его прибутку. Незалежності від конкретних особливую и мотівів виплат Працівникам Із прибутку всі смороду діляться на два види: виплати за результати ДІЯЛЬНОСТІ та виплати за доля у Капіталі (власності за).
У підрозділах, у якіх формується прибуток, Механізм стимулювання, як правило, більш автономний и дійовій, что спонукає до їх предметної структурізації и за відповідніх умів превращение центрів витрат у центри прибутку.
. 2 Стімулююча функція оплати праці
Оплата праці Виконує две основні Функції: відтворювальну и стімулюючу. Тобто вона винна Забезпечити відтворення здатності до праці та якість життя на нормальному Рівні ї водночас спонукати працівника до оптимальних Дій у межах своєї компетенції. ЦІ Функції тісно поєднані й реалізуються одночасно. Проти з позіції роботодавця (підприємства) стімулююча функція спріймаєтьс...
