и відповідати завданням розвитку різних комерційних і некомерційних організацій, але й бути рентабельним варіантом роботи з кадрами(Виходячи з чисельності персоналу, витрат на співробітників і т.д.).
У підсумку проведених заходів, які є складовою комплексної технології атестації персоналу, керівник отримав незалежну, максимально повну інформацію про кожного із співробітників з відповідними прогнозами і рекомендаціями.
В ході атестації та при аналізі отриманих результатів здійснилися:
) опис потенційних можливостей співробітників ТОВ «Незалежна лабораторія ІНВІТРО»;
) складання психологічних характеристик на кожного співробітника із зазначенням сильних і слабких сторін, обмежень у діяльності, напрямків ефективного використання та рекомендацій керівнику;
) виявлення напрямів розвитку співробітників;
) формулювання рекомендацій щодо взаємодії з кожним із співробітників;
) розробка заходів щодо мотивації персоналу, орієнтації працівників на досягнення цілей ТОВ «ИНВИТРО»;
) опис найбільш ефективних форм стимулювання персоналу.
Безумовно, описана система є лише однією з можливих моделей проведення оцінки персоналу організації.
3.2 Соціально-економічна ефективність запропонованих заходів
Оцінка ефективності впровадження інформаційних систем та управлінських технологій в компаніях є однією з актуальних тем в сучасному бізнесі. Якщо наприкінці 90-х років існувала віра в неодмінну ефективність впровадження даних систем, то сьогодні навряд чи хтось готовий до подібних вкладеннях без гарантій правильності даного рішення. Саме тому необхідна оцінка доцільності впровадження електронної (автоматизованій) атестації персоналу ТОВ «ИНВИТРО».
Оцінку проекту впровадження автоматизованої атестації персоналу рекомендується проводити на підставі розрахунку декількох показників, що дозволить компанії отримати більш повну інформацію про ефективність проекту і прийняти правильне рішення. Сучасна фінансова теорія виділяє чотири основні показники ефективності вкладень (проекту):
1) Внутрішня норма доходу (IRR - Internal Rate of Return);
2) Чиста приведена (поточна) вартість (NPV - Net Present Value);
) Термін окупності (PB - Payback Period);
4) Норма повернення інвестицій (ROI - Return of Investment).
В даний час, для оцінки ефективності вкладень використовується також показник TCO (Total Cost of Ownership - Сукупна вартість володіння), для розрахунку якого складаються всі прямі і непрямі витрати по проекту. Для прийняття рішення про ефективність вкладень за допомогою даного показника рекомендується проводити порівняльний аналіз показника (у тому числі зі значеннями показника по галузі).
Кожен з вищевказаних показників має свої переваги, однак найбільш поширеним є показник ROI, що, перш за все, обумовлено відносною простотою його розрахунку, а також найбільшою наочністю для керівництва. (Return of Investment) - це кількісний показник , що відображає фінансову вигоду від вкладень. Розраховується як відношення чистого дисконтованого доходу, очікуваного від впровадження проекту до загальної с...
