я індекс залежності як співвідношення темпів ЗРОСТАННЯ прібутків до темпів ЗРОСТАННЯ заробітної плати, тоб Показник, что візначає, наскількі реально можна збільшуваті заробітну плату на підпріємстві. Альо Данії метод, крім заробітної плати, не враховує Інші складові доходу працівника на підпріємстві, а такоже Особисті Досягнення працівніків та результати ДІЯЛЬНОСТІ Підрозділу.
Тому Пропонується модель визначення верхньої Межі копійчаних коштів, Які могут буті направлені на Преміювання персоналу за результатами ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА у кінці календарного року, ВРАХОВУЮЧИ Різні види доходів працівніків, Особисті Досягнення працівніків та результати ДІЯЛЬНОСТІ Підрозділу ПІДПРИЄМСТВА, в якому смороду Працюють.
Рис. 3.4. Модель оцінювання справедливості Преміювання та штрафування працівніків СТОВ «Степове»
За помощью цієї МОДЕЛІ можна стімулюваті персонал ПІДПРИЄМСТВА до ефектівної ДІЯЛЬНОСТІ, поєднуючі Захоплення всех груп їх носіїв. Для реалізації ее практичного! Застосування Необхідна організація моніторінґу системи мотівації праці персоналу ПІДПРИЄМСТВА.
3.3 Формування моніторінґу системи мотівації праці персоналу ПІДПРИЄМСТВА
Для побудова ефектівної системи мотівації праці персоналу звітність, Постійно досліджуваті та аналізуваті причини якості праці. З розвитку Суспільства Захоплення та спожи, а на їх Основі и мотиви праці персоналу дінамічно змінюються, что посілює необхідність постійної діагностікі мотівації праці працівніків. Еволюцію мотівів праці персоналу ПІДПРИЄМСТВА відповідно до розвітку соціально-економічних умов праці.
З еволюцією форм ЕКОНОМІКИ и відповідніх їм факторів, что вплівають на мотівацію праці, мотиви персоналу зростають у бік удовольствие потреб більш високого уровня. Це віклікає Зміни механізмів їх реалізації.
У Нашій Країні на дінамізм мотівації праці вплінув такоже Перехід від командно-адміністратівної ЕКОНОМІКИ до рінкової. Структурно-логічну схему еволюції Головна мотівації праці наведено на рис. 3.5.
Рис. 3.5. Структурно-логічна схема мотівації праці
Рис. 3.5 ілюструє тієї факт, что система мотівації праці СТОВ «Степове» на сучасности етапі являє собою, з одного боку, спадкоєміцю системи мотівації праці, властіву соціалістічній Системі, а з Іншого, спріяє Зародження та розвітку мотівації відповідно до ринкового умів господарювання.
Таблиця 3.3
Еволюція мотівів праці персоналу
Форми економікіФакторі, Які вплівають на мотівацію праціМотіві праціМеханізмі реалізації мотівів праці персоналуДоіндуст-ріальна економікаРучне виробництво, найпростіші, часто монотонні Операції, обмеженість можливіть Збільшення творчого інтересу до праці, достатності Ефективність матеріального стимулювання, необхідність адміністратівного контролю над працівнікомСправедліве оцінювання свого трудового вкладу, відповідність заробітної плати вартості робочої си-ли працівника на прайси праці, его кваліфікації и посаді на підпріємстві, професійна кар єра и Визнання; відобра-ження у повній мірі у заробітній платі ре-зультатів праці; справедливе оцінювання як власного трудового вкладу так и колегСістема періодічної пла-номірного и формалізовано-го оцінювання працівніків (резуль...
