Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Новые рефераты » Основні завдання мотивації персоналу

Реферат Основні завдання мотивації персоналу





іфірмова політика - основи управління підприємством, інформаційно-комунікаційна система, система оплати праці, шляхи підвищення кваліфікації працівників, інноваційна та соціальна політика, дотримання етики менеджменту.

. Зв'язки з партнерами - капіталовкладення, фінансова політика, зниження рівня ризику, розподіл прибутку. Головне в цьому розділі - підвищення довіри до фірми з боку її партнерів та інших зацікавлених організацій.

. Відношення з іншими організаціями - виконання зобов'язань, забезпечення стабільності в роботі, охорона навколишнього середовища, вкладення в розвиток регіону.

Таким чином, впровадження на російських підприємствах філософії, систематизирующей як зовнішні, так і внутрішні аспекти діяльності призведе до наступних позитивних результатів:

. Підвищення продуктивності праці на підприємстві. Впровадження та дотримання на підприємстві своєї філософії дозволить звести до мінімуму дію суб'єктивних факторів, підвищити вмотивованість персоналу і в кінцевому рахунку продуктивність праці, і довіра до організації, і впевненість працівника у своєму майбутньому.

. Поліпшення клімату і відносин всередині самого підприємства: між працівниками, спеціалістами та керівниками. Прописаність певних норм дозволить уникнути багатьох непорозумінь і неприємностей.

. Підвищення довіри до підприємства з боку інвесторів, партнерів і контрагентів. Обізнаний суспільство про свою філософію, організація ставить себе в рамки певної поведінки, порушення якого спричинить за собою серйозні наслідки: падіння продажів, зниження інвестицій, недовіра кредиторів, посилення конкурентів і т.п.

. Поліпшення відносин з громадськими організаціями та організаціями, що представляють державну владу, підвищення ступеня прозорості цих відносин. Підвищення соціальної відповідальності бізнесу, насамперед за своїх працівників.

. Маркетинговий ефект залучення уваги до свого підприємству постачальників і покупців, внаслідок цього підвищення продажів.

. Зменшення терміну адаптації молодих фахівців і введення в посаду керівника.

. Зближення цілей та інтересів працівників і керівництва підприємства. Підвищення відповідальності менеджменту за розвиток організації та своїх співробітників.

. Стабільність відносин на підприємстві незалежно від зміни керівного складу.

2.2 Складіть філософські морально-етнічні принципи для довільно обраної Вами фірми.

ООО Черновский хлібозавод

Юридична адреса: м Чита, п. Похилий, вул. Якутська, 6

Основні види діяльності підприємства (за КВЕД):

Виробництво хліба та борошняних кондитерських виробів нетривалого зберігання;

Виробництво сухих хлібобулочних виробів;

Виробництво цукристих кондитерських виробів;

Відповідно до закону Російської Федерації Про акціонерні товариства від 24.11.95 року, органами управління ТОВ ??laquo; Черновский хлібозавод є: Збори акціонерів, Рада директорів, а також правління на чолі з Генеральним директором.

У менеджменті під місією організації розуміють основну спільну мету, чітко виражену причину існування організації.

Місію ТОВ ??laquo; Черновский хлібозавод можна сформулювати наступним чином:

Максимальне задоволення потреб найширшого кола клієнтів в хлібобулочної продукції та послугах шляхом виробництва і реалізації широкого асортименту хлібобулочної продукції відмінної якості.

Удосконалення технологічного процесу виробництва хлібобулочної продукції, розвитку мережі роздрібної продажу, надання різних додаткових послуг та оперативного реагування на потреби ринку.

Основна загальна мета організації (місія) утворює фундамент для встановлення ключових загальної мети, на досягнення яких має орієнтуватися вище керівництво.

З урахуванням сформульованої ТОВ ??laquo; Черновский хлібозавод

місії можна виділити наступні цілі, які стоять перед організацією:

) розширення кола пропонованих послуг і продукції;

) постійне оновлення асортименту;

) встановлення прийнятних цін на всі види продукції;

) пошук і впровадження новітніх технологій і техніки;

) підвищення кваліфікації співробітників;

) вивчення потреб споживачів;

) вихід на нові ринки.

Філософія фірми - з її допомогою керівництво формує і підтримує цінності і моральни...


Назад | сторінка 5 з 6 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Підвищення мотивації праці працівників організації
  • Реферат на тему: Управління трудовими ресурсами та підвищення рівня компетентності працівник ...
  • Реферат на тему: Рекомендації щодо підвищення ефективності поточних витрат підприємства на в ...
  • Реферат на тему: Підготовка та підвищення кваліфікації персоналу організації
  • Реферат на тему: Конкурентоспроможність продукції та основні напрями її підвищення на прикла ...