Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Новые рефераты » Ринок праці та його роль у формуванні кадрового потенціалу організації

Реферат Ринок праці та його роль у формуванні кадрового потенціалу організації





entia, що означає приховані можливість, потужність, силу. Широке трактування смислового змісту поняття потенціал полягає в його розгляді як джерела можливостей, засобів, запасу, які можуть бути приведені в дію, використані для вирішення якої-небудь задачі або досягнення певної мети; можливості окремої особи, суспільства, держави в певній галузі .

Поняття потенціал і ресурси не слід протиставляти. Потенціал являє собою узагальнену, збірну характеристику ресурсів, прив'язану до місця і часу .

Поняття кадровий потенціал відображає ресурсний аспект соціально-економічного розвитку. Кадровий потенціал можна визначити як сукупність здібностей всіх людей, які зайняті у цій організації та вирішують певні завдання.

Поняття потенціалу в даному випадку вживається в розумінні прихованої можливості, здібності, сили, яка може проявитися за певних умов.

Під кадровим потенціалом розуміється міра здібностей і можливостей працівників матеріалізувати свої знання та вміння з метою забезпечення життєздатності та розвитку фірми. Кадровий потенціал формується інтеграцією і динамікою таких моментів і сторін життєдіяльності людини, як особистісні властивості; загальна працездатність; професійно-кваліфікаційні знання, вміння, досвід; творчі схильності, здатність і орієнтація особистості. Відтворення і зростання кадрового потенціалу так само, як і ступінь відповідної йому ефективності праці, залежить не стільки від якого-небудь одного елемента, скільки від їх інтеграції, а також їх збалансованості і для окремої людини, і для груп працівників.

Традиційно кадрова політика на підприємстві заснована на висуненні та підготовці кадрового резерву, що повинно бути зафіксовано в стандарті підприємства по організації відтворення керівних кадрів. Націлена на це і система післявузівської підвищення кваліфікації керівників і фахівців. Сьогодні цього недостатньо. Пропонований погляд на кадрове забезпечення має принципово важливе доповнення існуючій практиці і адресований головному інженеру фірми і до кадрової службі.

Кадровий резерв і потенціал як характеристики персоналу взаємопов'язані між собою. Ясно, що різниця резерву та потенціалу продуктивно при акценті на динаміку виробничої основи фірми для забезпечення гнучкості, надійності управління, необхідних в умовах ринку.

Резервом кадрів, як відомо, прийнято вважати чисельність реально існуючих фахівців, зайнятих на своїх посадах і вже підготовлених (або підготовлювані) до того, щоб по своїй компетентності вони відповідали вимогам інших, звичайно більш відповідальних посад. Резерв формується цілеспрямовано на заданий набір посад. Його функція, насамперед - забезпечити надійність керуючої системи.

Ротація кадрів - це обов'язкова і природна процедура оновлення кадрів за допомогою інституту резерву. Вона служить цілям стабільного кадрового забезпечення.

Виробнича динаміка пред'являє до резервування кадрів вимога: забезпечити резерв з попередженням змін у професійно-кваліфікаційній структурі кадрів. І чим динамічніше виробнича система, тим більша потреба в розширеному відтворенні можливостей, компетентності, творчих здібностей працівників, їх адаптивності до нових, непередбачених умовам виробництва. Це і є звернення до потенціалу персоналу.

Потенціал фахівця відображає його особистісні можливості, які закладені в людині і які можна задіяти з розрахунком на їх розширення в міру використання в мінливій виробничої ситуації. І тоді кадровий потенціал фірми - це особистісні можливості, розташовувані персоналом фірми, які при востребовании практикою можуть бути відтворені, задіяні, і які можуть зростати відповідно з новими вимогами цієї конкретної практики.

Необхідність переорієнтації політики на розширене відтворення кадрового потенціалу, на додаток до простого відтворення кадрового резерву для ротації, пов'язана з різким стрибком вимог до ініціативності, підприємливості, здібностям пошуку нових рішень в складних, нестійких господарських умовах.


. Роль ринку праці в формуванні кадрового потенціалу організації


Зростання ролі людського фактора у виробництві підтверджено результатами економічних досліджень провідних американських вчених. Починаючи з 1929 року головним джерелом зростання продуктивності праці і національного доходу США в тріаді праця - земля - ??капітал є перший фактор, що охоплює сукупність освітніх, кваліфікаційних, демографічних і культурних характеристик робочої сили.

В епоху високорозвиненої ринкової цивілізації роль ринку праці в еволюції економіки безупинно зростає. Пов'язано це з тим, що в міру розширення і поглиблення, особливо в останні два десятиліття, науково - технологічно...


Назад | сторінка 5 з 6 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Кар'єрне зростання співробітників і формування кадрового резерву в орга ...
  • Реферат на тему: Планування кадрового потенціалу організації
  • Реферат на тему: Кадровий потенціал підприємства та основні напрямки його вдосконалення (на ...
  • Реферат на тему: Кадровий потенціал і управління персоналом
  • Реферат на тему: Методи оцінки персоналу при формуванні кадрового резерву