лькості виробленої працівником продукції належної якості якої облік кількості виконаних працівником операцій.
1.3 Погодинна оплата праці
При погодинній оплаті праці заробітна плата працівника визначається відповідно до його кваліфікацією і кількістю відпрацьованого робочого часу.
Така оплата праці застосовується, як правило, в тих випадках, коли праця працівника неможливо нормувати або виконувані роботи не піддаються обгрунтованого обліку. Почасово оплачується праця керівного та адміністративно-господарського персоналу, чергового персоналу (слюсарів, сантехніків, електриків), робітників на ремонті і обслуговуванні машин і т.д.
1.3.1 Проста погодинна оплата праці
При застосуванні простої погодинної форми оплати праці на основі тарифної ставки оплачується фактично відпрацьований час. Залежно від способу обліку робочого часу використовуються місячні (оклад), денні і годинні тарифні ставки.
Розмір заробітної плати працівника, для якого встановлена ??місячна тарифна ставка (оклад), не залежить від кількості робочих годин або днів в конкретному місяці. Якщо всі дні в розрахунковому періоді відпрацьовані повністю, заробітна плата нараховується в розмірі місячної тарифної ставки. При цьому не враховується те, що в одному місяці менше, а в іншому більше робочих днів. Так, працівник отримає оклад, якщо відпрацює повністю січня 2009 (16 робочих днів за календарем 5-денного робочого тижня) і серпень 2009 г. (23 робочих дні). У цілому за повністю пророблений рік працівник отримає 12 окладів (якщо не враховувати коливання, що виникають у місяці відпустки).
Розмір оплати праці працівника, для якого встановлена ??денна або годинна тарифна ставка, залежить відповідно від кількості робочих днів або годин, фактично опрацьованих протягом розрахункового періоду.
Розмір денних (часових) тарифних ставок може встановлюватися безпосередньо умовами трудового договору (штатного розкладу) або визначатися розрахунковим шляхом, виходячи з встановленої трудовим договором (штатним розкладом) місячної тарифної ставки.
Місячні тарифні ставки (оклади) можуть бути встановлені в тому числі і тим працівникам, яким установлено підсумований облік робочого часу.
Слід пам'ятати, що порядок нарахування заробітної плати, аналогічний розглянутому вище, припустимо тільки за умови, що обліковий період (період, протягом якого виконується норма робочого часу) не перевищує одного місяця.
В інших випадках (якщо обліковий період перевищує один місяць і становить два місяці, квартал, півроку, рік) розмір оплати праці за місяць слід розраховувати шляхом множення середньогодинних тарифних ставок на кількість фактично відпрацьованих у зазначеному періоді годин.
Якщо в трудовому договорі встановлено розмір місячної тарифної ставки (окладу) працівника, то одночасно має бути зазначено, що розмір заробітної плати за місяць визначається виходячи з середньогодинних ставок та кількості фактично відпрацьованих у даному місяці годин.
Порядок обчислення середньогодинної тарифної ставки з встановленої місячної ставки (окладу) може бути приведений у кожному окремому трудовому або колективному договорі.
Як правило, середньогодинні тарифні ставки визначаються шляхом ділення місячної тарифної ставки на середньомісячну кількість годин, яке, у свою чергу, являє собою результат ділення річної норми робочого часу на 12. [25, с. 101]
. 3.2 Почасово-преміальна оплата праці
Традиційно широке застосування має на підприємствах, як зарубіжних країн, так і Росії, погодинна оплата праці, доповнена преміальними виплатами за виконання плану за обсягом та якістю продукції, дбайливе ставлення до обладнання та інструменту, економне витрачання сировини і матеріалів тощо Ефективність почасово-преміальної системи забезпечується не тільки преміальними виплатами, а й встановленням робочим-повременщикам нормованих завдань. Для встановлення нормованих завдань на підприємстві повинні бути розроблені технічно обгрунтовані норми праці. Почасово-преміальна система оплати праці застосовується для оплати праці керівників, фахівців, інших службовців, а також значного числа робітників.
Використання почасово-преміальної системи в поєднанні з нормованими завданнями дозволяє вирішувати наступні завдання:
виконання виробничих завдань по кожному робочому місцю і виробничому підрозділу в цілому;
вдосконалення організації праці і зниження трудомісткості продукції, що випускається;
раціональне використання матеріальних ресурсів, підвищення продуктивності праці і якості пр...
