y"> Таким чином, завершуючи роботу, стисло зазначимо таке:
Регламент - це сукупність правил, що визначають порядок діяльності державного органу, підприємства, установи та організації.
Регламентація діяльності - це встановлення однозначних правил поведінки в рамках певної діяльності. Для персоналу етопреждевсегомоделі виконання робіт.
Можна виділити три способи цілеспрямованого управління моделями поведінки співробітників залежно від жорсткості регламентації: правила, норми і традиції.
Нормативно-правова діяльність з регламентування та нормування праці можна класифікувати на:
регулюють діяльність підприємства (статут, установчий договір);
з інформаційного забезпечення: форми документів - діловодство;
регулюють порядок роботи з технікою управління (паспорт, інструкція до експлуатації, розміщення);
нормування процесу управління - організаційні процеси, графіки виробництва;
регулюють роботу персоналу - положення про підрозділи, моделі робочих місць, посадові інструкції, трудові контракти. Якщо дані положення відсутні, то для найманця є вкрай великий ризик.
Організація і регламентація праці сприяє вирішенню завдань якісного вдосконалення систем і методів керівництва та управління персоналом, найбільш повному використанню професійного і творчого потенціалу працівників, раціональної організації їх праці і підвищенню його ефективності, а також компетентності, дисципліни, вимогливості.
Список використаних джерел
1. Трудовий кодекс Російської Федерації від 30.12.2001 № 197-ФЗ (ред. Від 25.11.2013)//Збори законодавства РФ від 07.01.2002.- № 1 (ч. 1) - Ст. 3.
2. Савельєва Е.А. Регламентація і нормування праці/Навчальний посібник - М .: Видавництво березня, 2012. - 69 с.
. Аширов Д.А. Управління персоналом: Учеб.пособие/Д.А. Аширов.- М .: Проспект, 2009. - 432 с.
. Ворожейкін І.Є. Управління персоналом організації: підручник/І.Є. Ворожейкін.- М .: ИНФРА-М, 2009. - 638 с.
. Ворохоб О. Регламенти в компанії/О. Ворохоб//Управління корпоративною культурою.- 2009. - №4.- С. 24-29.
. Жданов О.І. Керівник і соціально-психологічний клімат у колективі/О.І. Жданов//Психологія управління.- 2 009.- №6.- С. 23-29.
. Замовні А. Регламентації в управлінні персоналом/А. замовних//Менеджмент якості.- 2009. - №2.- С.14-19.
. Іванова А. Регламенти/А. Іванова//Управління розвитком персоналу.- 2008. - №2.- С. 10-15.
. Івановська Л.Сущность і види регламентації праці персоналу/Л.Івановская//Кадровик. Кадрове діловодство.- 2009. - № 7. - С. 6.
. Казаков М. Регламенти: їх призначення/М. Казаков//Управління розвитком персоналу.- 2009. - №3.- С. 16-22.
. Пугачов В.П. Керівництво персоналом організації: підручник/В.П. Пугачов.- М .: Аспект Пресс, 2008. - 279 с.
. Соколова М.І. Управління людськими ресурсами: Навчальний посібник/М.І. Соколова, А.Г. Дементьєва.- М .: Проспект, 2008. - 238 с.
. Хаттоева Т. Регламенти: чи потрібні вони?/Т. Хаттоева//Управління розвитком персоналу.- 2005. - №3.- С. 25-31.
