на тих дільницях і роботах, де складається несприятливе становище з виконанням виробничого завдання (плану) і виникає необхідність додаткового матеріального стимулювання в перевиконанні норм витрат праці.
Важливим моментом при використанні відрядно-прогресивної системи оплати праці є визначення вихідної бази для оплати за збільшеними (прогресивним) розцінками. Так, наприклад, при роботі за технічно обгрунтованими нормами виробітку їх можна прийняти за вихідну базу, в інших випадках - виконання норм не нижче середнього рівня, досягнутого на даному підприємстві.
Акордна система оплата праці є різновидом відрядної оплати праці, при якій заробітна плата нараховується колективу (бригаді) або окремому працівнику не за окрему операцію, а за весь заздалегідь заданий обсяг робіт, що входять в акордне завдання. Сума заробітку розраховується до початку робіт, виходячи з діючих норм виробітку (часу), розцінок на виконання робіт, включених в завдання. При достроковому і якісному виконанні робіт може нараховуватися премія, а її розміри - збільшуватися в міру скорочення терміну виконання акордних завдань.
Акордна оплата праці застосовується, як правило, для оплати бригади, ланки робітників і може розглядатися як варіант бригадної (колективної) відрядної системи з тією лише різницею, що
загальна сума заробітної плати за виконання завдання оголошується працівникам до початку роботи. Отримавши завдання, робочі уявляють собі обсяг і характер роботи, терміни її виконання, суму можливого заробітку. На промислових підприємствах застосовується вона переважно на термінових і важливих ділянках роботи. Її застосування можливо і за результатами складання кінцевої продукції, що дозволяє спростити облік, підвищити якість та обсяги виходу готової продукції, збільшити продуктивність праці.
Кожна з форм оплати праці може бути як індивідуальною і колективною. Застосування колективних систем оплати праці доцільно, коли об'єднання працівників у трудовий колектив зумовлюється технологічно, тобто для виконання певного технологічного комплексу робіт необхідні спільні зусилля виконавців, а кінцеві результати виробництва є безпосереднім результатом їхньої праці. При цьому виділяють три основні групи робіт, що відповідають цим вимогам.
По-перше, це роботи по обслуговуванню великого устаткування (апаратів, агрегатів і т.п.), збирання й монтажу великих об'єктів, а також багато важкі роботи, які не можуть виконуватися окремим виконавцем.
По-друге, це робота на потокових лініях і технологічних потоках, де виготовлення кінцевої продукції або кінцевий результат праці вимагають від кожного працівника чіткого, злагодженого, синхронізованого за часом виконання своєї операції, а заділи на робочих місцях ( понад нормативно необхідних) не допускаються або взагалі недоцільні. У таких організаційно-технічних умовах кожен виконавець забезпечує роботу іншим працівникам, зайнятим на потоці (потокової лінії, конвеєрі і т.п.), а обсяг роботи кожного наступного з них повністю залежить від успішної роботи попереднього. Витрати праці кожного працівника відбиваються безпосередньо в кінцевих результатах виробництва і можуть бути виміряні кількістю виготовленої продукції.
По-третє, це роботи з обслуговування та контролю за ходом технологічного процесу. При виконанні таких робіт не можуть бути визначені показники індивідуальної вироблення кожним виконавцем, але вони своєю працею роблять вплив на кількість продукції, що випускається понад встановлені норми.
При суміщенні професій в бригаді колективна оплата праці може здійснюватися з використанням відрядних комплексних розцінок, а при строгому поділі праці - по операційним (індивідуальним). Комплексна відрядна розцінка - це сума поопераційних розцінок на окремі види робіт, виконуваних бригадою. Загальний заробіток в бригаді визначається її твором на обсяг виконаних робіт (випущеної продукції, наданих послуг).
Розподіл колективного заробітку між робітниками бригади може здійснюватися різними методами. Одним з них є розподіл за допомогою коефіцієнта приробітку, коли спочатку розраховується сума заробітної плати за розцінками (тарифом) та приробіток бригади, потім коефіцієнт приробітку, а далі заробіток кожного робітника як добуток його заробітку за розцінками (тарифом) на коефіцієнт приробітку.
Відомо, що основна проблема, що виникає при розподілі колективного заробітку між членами бригади, полягає в тому, щоб найбільш повно врахувати індивідуальний внесок кожного працівника в загальні результати праці. Розглянуті вище способи можуть це враховувати, якщо робітник виконував роботу, складність якої відповідала його кваліфікації (розряду), а продуктивність кожного з них була приблизно однаковою, що на практиці не завжди реально....
