унку призводило до збільшення витрат на утримання управлінського апарату.
Матрична структура (Додаток, рис. 4, 5) характерна тим, що виконавець може мати двох і більше керівників (один - лінійний, інший - керівник програми або напряму).
Може бути охарактеризована як гратчаста організація, побудована на основі принципу подвійного підпорядкування виконавців: з одного боку, безпосередньому керівнику функціонального підрозділи, що надає персонал та інші ресурси керівнику проекту (або цільовий програми), з іншого, - керівнику тимчасової групи, який наділений необхідними повноваженнями і відповідає за терміни , якість і ресурси. При такій організації керівник проекту взаємодіє з двома групами підлеглих: з членами проектної групи і з іншими працівниками функціональних підрозділів, підкоряються йому тимчасово і по обмеженому колу питань (причому зберігається їх підпорядкування безпосереднім керівникам підрозділів - відділів, служб).
Перехід до матричних структур охоплює не всю організацію, а лише її частина, причому успіх тут значною мірою залежить від того, якою мірою керівники проектів володіють професійними якостями і здатні виступити в проектній групі в ролі лідерів. Масштаби застосування матричних структур в організаціях досить значні, що говорить про їхню ефективність, хоча система подвійного (а в деяких випадках навіть множинного) підпорядкування викликає чимало проблем з управлінням персоналом та її ефективним використанням.
Така схема давно застосовувалася в управлінні НДДКР, а зараз широко застосовується у фірмах, провідних роботу з багатьох напрямків. Вона все більш витісняє з застосування лінійно-функціональну.
Множинна структура об'єднує різні структури на різних щаблях управління. Наприклад, філіальна структура управління може застосовуватися для всієї фірми, а у філіях - лінійно-функціональна або матрична.
3. Опис розглянутого підприємства
Організація - ця не просто люди, це група, яка повинна відповідати кільком обов'язковим вимогам:
. Наявність, принаймні, двох людей, які вважають себе частиною цієї групи
. Наявність, принаймні, однієї мети (тобто бажаного кінцевого стану або результату), яку приймають як загальну всі члени даної групи.
. Наявність членів групи, які свідомо працюють разом, щоб досягти значимої для всіх мети.
Поєднавши в одну ці істотні характеристики, ми отримуємо важливе визначення:
Організація - це група людей, діяльність яких свідомо координується для досягнення загальної мети або цілей.
Для нас, сьогодні, інтерес представляє стиль управління на підприємстві. Для того щоб ясно уявити собі стиль управління, необхідний конкретний приклад, тому зупинимося на Пенсійному фонді РФ в Промисловому районі міста Оренбурга.
Управління Пенсійного фонду створено з Згоди між Пенсійним фондом Російської Федерації і адміністрацією Оренбурзької області про передачу Відділенню Пенсійного фонду Російської Федерації по Оренбурзькій області повноважень з призначення і виплати державних пенсій від 21 серпня 2001р. № 092-0075-С, постановою Правління Пенсійного фонду Російської Федерації.
Засновник: Пенсійного фонду Російської Федерації.
Управління входить в структуру Пенсійного фонду Російської Федерації (далі - ПФР) і безпосередньо підпорядковується Відділенню Пенсійного фонду Російської Федерації по Оренбурзькій області (далі - Відділення).
Управління є правонаступником територіального галузевого органу державної влади - управління соціального захисту населення Промислового району м Оренбурга в частині призначення (перерахунку) державних пенсій, а також виплати державних пенсій і соціальних допомог на поховання померлих пенсіонерів, які не працюють на день смерті.
Фінансування витрат на утримання Управління здійснюється Пенсійним фондом Російської Федерації через Відділення.
Управління в своїй діяльності керується Конституцією Російської федерації, федеральними законами та іншими нормативними правовими актами Російської Федерації, Положенням про Пенсійний фонд Російської Федерації, затвердженим постановою Верховної Ради Російської Федерації від 27 грудня 1991р. № 2122-1, рішеннями Правління ПФР, Виконавчою дирекцією ПФР та Відділення, а також положенням про ГУ-Управлінні Пенсійного фонду Російської Федерації в Промисловому районі міста Оренбурга (внесення змін і доповнень, в яке входить до компетенції Правління ПФР і затверджується постановою).
Діяльність Управління грунтується на сучасних технологіях збору, передачі, зберігання і обробки пенсійної інформації. Доступ ...
