е поєднання колективного та особистого інтересу, інтересу підприємства і кожного працівника.
2. Ми розрахували, щоб ті самі 8000 руб. (Які все работнкі отримували до введення нової системи) необхідно стало заробляти. "Нероби" стали отримувати менше і, отже, почали збиратися йти (одне із завдань впровадження нової системи - оптимізувати витрати на персонал, шляхом скорочення "неліквідних" кадрів). Кращі з продавців стануть "заробляти" значно більше, у них з'явиться серйозна мотивація до подальшого поліпшення якості своєї роботи, мотивація до тривалої роботи з метою підвищення кар'єрних сходів.
3. Що стосується фонду оплати праці, то він навіть злегка зменшився, при значному поліпшенні якості роботи персоналу (основна мета).
