ої класифікації видів звільнень. Критерієм класифікації в даному випадку виступає ступінь добровільності виходу працівника з організації.
За цим критерієм можна виділити три види звільнень (Малюнок 1):
- звільнення з ініціативи співробітника (у вітчизняній термінології - за власним бажанням);
- звільнення з ініціативи роботодавця (у вітчизняній термінології - з ініціативи адміністрації);
- вихід на пенсію.
Малюнок 1 - Класифікація вивільнень
Проблеми, що виникають при вивільненні персоналу, творяться з функцій і цілісної орієнтації праці, що складаються в індустріальному суспільстві.
Праця виконує три головні функції.
По-перше, він виступає безпосередньої функцією матеріального забезпечення життя. Як правило, праця є головним джерелом доходу. У більшості випадків цей дохід має значення не тільки для конкретної людини, але і для його родини.
По-друге, праця в більшості випадків ідентифікується з потенціалом тієї чи іншої співробітника. З трудовою діяльністю пов'язаний як дохід, а й можливість розвиватися, самореалізації працівника. Для багатьох людей робота є важливим життєвої сферою, вона накладає відбиток і на побутову сторону життя.
По-третє, праця має соціальний вимір. У процесі праці встановлюються соціальні зв'язки, вона формує соціальний статус людини. Допомогою праці особистість визначає своє місце в соціальній інтеграції.
Реалізації вищезгаданих функцій може потенційно загрожувати факт вивільнення сотрудника.
У статті 77 Трудового кодексу Російської Федерації виділяються наступні підстави припинення трудового договору:
- угода сторін;
- закінчення строку трудового договору;
- розірвання трудового договору з ініціативи працівника;
- розірвання трудового договору з ініціативи адміністрації;
- переведення працівника на його прохання або за його згодою на роботу до іншого роботодавця або перехід на виборну роботу;
- відмова працівника від продовження роботи у зв'язку зі зміною власника, зміною підвідомчості організації або її реорганізації;
- відмова працівника від продовження роботи у зв'язку зі зміною істотних умов трудового договору;
- відмова працівника від переведення на іншу роботу внаслідок стану здоров'я відповідно до медичного висновку;
- відмова працівника від переведення у зв'язку з переміщенням роботодавця в іншу місцевість;
- обставини, не залежні від волі сторін;
- порушення правил укладення трудового договору, якщо це порушення виключає можливість продовження роботи.
Розглянемо можливі форми і методи роботи по кожному з перерахованих вище видів звільнень більш докладно (Таблиця 1).
Таблиця 1 - Функції служби управління персоналом в залежності від виду звільнення
Вид увольненіяФункціі служби управління персоналомПо ініціативи сотрудніка1) аналіз плинності кадрів (виявлення причин плинності); 2) проведення заключного інтерв'ю (аналіз вузьких місць в організації, спроба вплинути на рішення співробітника про звільнення) .По ініціативи работодателя1) використання альтернативних заходів: - припинення прийому на роботу;- Скорочення робочого дня;- Направлення на навчання з відривом від виробництва;- Стимулювання відходу за власним бажанням;- Аутплейсмент. 2) забезпечення дотримання трудового законодавства; 3) вибір кандидатів, що підлягають скороченню; 4) вирішення проблеми наочності процесу звільнення для персоналу; 5) юридичні консультації з приводу претензій і компенсацій; 6) професійні та психологічні консультації; 7) аналіз і виявлення вузьких місць у підготовці співробітників; 8) психологічна поддержка.Виход на пенсію1) курси підготовки до виходу на пенсію; 2) організація «ковзаючого пенсионирования»; 3) робота по додатковому пенсійному забезпеченню.
Зважаючи на важливість такої події, як відхід з організації, головним завданням адміністрації і служб управління персоналом при роботі з увольняющимися співробітниками є максимально можливе пом'якшення переходу в іншу виробничу, соціальну, особистісну ситуацію. Особливо це відноситься до двох видів звільнень: з ініціативи роботодавця та у зв'язку з виходом на пенсію.
.2 Управління вивільненням персоналу
Управління вивільненням персоналу - вид діяльності, здійснюваний адміністрацією організації та її службою управління персона...
