і шкідливі подразники - стресори, наприклад такиe, як плохoе виконання завдань у зв'язку з хворобою.
Незалежно від виду професійної діяльності робота пов'язана з двома видами стресу. Перший вид - це хронічний стрес, який викликаний повсякденною діяльністю, постійно повторюваними труднощами. Існує безліч таких проблем, які призводять до стану напруги в організмі. Однaко одиничний прояв таких факторів не може викликати серйозного несприятливого впливу на здоров'я. Друга група факторів, відповідальних за виникнення стресу на роботі, пов'язана з травмами. Раптове, драматична подія викликає почуття страху і паніки серед людей, що у ньому. Буває так, що після цієї події навіть у досвідчених людей з'являються глибокі психічні розлади і порушення в повсякденному житті.
Міждисциплінарний характер теоретичних підходів стресу дозволяє виявити його основні джерела і залежність від них впливу стресу на поведінку сторудник в організації:
сімейне життя - збереження роботи стає більш важливим, ніж сім'я, все більше і більше часу присвячується роботі (понаднормові, додаткова робота на дому), переміщення, пов'язані з переїздом, робота обох подружжя. Партнери не мають часу для себе, втрачається взаєморозуміння, знижується інтерес один до одного, що призводить до постійного напруження і конфліктів;
робота тільки заради грошей - відсутність задоволеності від виконаної роботи, відсутність справедливої ??оцінки вкладеної праці, відчуття непотрібності, апатія;
відсутність підвищення на посаді - відсутність впевненості у своїх силах, відсутність підтримки, достроковий вихід на пенсію, роздача посад молодим кадрам;
позмінна робота - занадто часті зміни в щоденному функціонуванні організму, внутрішній годинник організму не в змозі пристосуватися і починають чинити опір, виникає сонливість, слабкість, працівник виконує свої обов'язки «абияк»;
відсутність системи мотивації персоналу - активна участь у підприємницькій діяльності та визнання формує почуття ідентифікації з організацією, породжує почуття відповідальності, покращує стосунки в колективі. Якщо цього немає, то виникає занепокоєння, апатія, знижується ефективність роботи, працівник не бачить необхідності прикладати зусилля;
збільшення часу роботи - збільшене робочий час і понаднормові години вимагають великих витрат енергії, яка призначена на цілий день, отже, знижується працездатність, що викликає розчарування;
відносини з клієнтами та іншими людьми за межами компанії - часта конфронтація з тими, кого ми не знаємо, незнання того, що можна очікувати від нових контактів, природно, викликає напруженість, тривогу;
робота з перевантаженнями - занадто багато відповідальності, занадто складні завдання для займаної посади, виникає нервозність, падає працездатність, виникає багато помилок у роботі;
тягар відповідальності - контроль над діяльністю інших людей, прийняття рішень про скорочення, з іншого боку, страх перед скороченням, людина поступово або впадає в апатію і в пригнічений стан, або ставати надмірно агресивним;
відрядження і поїздки на роботу - труднощі, пов'язані з поїздками за кордон, стояння в пробках, т. е. непродуктивна втрата часу, яке повинно бути використане для роботи або для сім'ї;
перевірки - загрозою стає інформація про постійний контроль, зниження впевненості в собі, робота під напругою через нескінченного контролю;
низька заробітна плата - підвищена напруженість у зв'язку з фінансовими проблемами, зменшення мотивації до трудової діяльності;
непевність вимог з боку компанії - почуття суперечливості, неузгодженість обов'язків з професійною підготовкою, нечітке визначення завдань, що викликає зниження мотивації, знесилення;
розвиток технології - освоєння нових технологій, зміна методів роботи, постійна адаптація до нового викликає почуття самотності і розчарування;
взаємини на роботі - вимога постійного підвищення кваліфікації, ротації, здатність до адаптації, протистояння на кожному кроці;
швидкість і терміни - відставання від прогресу, конкуренція, яка завжди підвищує рівень стресу;
невизначеність - згоду на деяку напругу в надії на просування по службі, з часом деградація у розвитку, зменшення зусиль, якщо на зміну приходить молодь;
погані умови праці - тісний простір, недостатня вентиляція, шум, погане освітлення, поганий підбір персоналу, що викликає погане самопочуття, часті хвороби та лікарняні, загальне зниження працездатності;
монотонність - регулювання темпу роботи відповідно з роботою машини, втома, зменшення ...
