рами, такими як зменшення заробітної плати, зміна статуту на підприємстві, скорочення працівників у зв'язку з надлишком трудових ресурсів.
4. Аналіз фонду робочого часу
Об'єкт аналізу: величина відхилення фактично відпрацьованого часу в людино-годинах у звітному періоді від відповідного показника за попередній період або планового показника.
Однією з найважливіших умов виконання плану виробництва, збільшення виробітку продукції на кожного члена трудового колективу, а також раціонального використання трудових ресурсів є економне і ефективне використання робочого часу. Від того, наскільки повно і раціонально використовується робочий час, залежать ефективність роботи, виконання всіх техніко-економічних показників. Тому аналіз використання робочого часу є важливою складовою частиною аналітичної роботи на підприємстві.
Робочий час є частина календарного часу, що витрачається на виробництво продукції або виконання певного виду робіт. Для характеристики його використання застосовують спеціальні показники.
Повноту використання персоналу оцінюємо за кількістю відпрацьованих днів і годин одним працівником за аналізований період часу, а також за рівнем використання фонду робочого часу (ФРВ). Такий аналіз проведемо по кожній категорії працівників в таблиці 5.
Таблиця 5
Використання трудових ресурсів підприємства
ПоказательПланФактОтклоненіеабсотн,% Середньорічна чисельність робітників (ЧР), чел.12501200-5096Отработано днів одним робочим (Д), дні254252-299,21Средняя тривалість робочого дня (П), ч8,07,9-0,198, 75Общій фонд робочого часу (ФРВ), чол/ч25400002388960-15104090,12
Фонд робочого часу залежить від чисельності робітників, кількості відпрацьованих днів одним робітником у середньому за рік і середньої тривалості робочого дня. Цю залежність надаємо наступним чином:
де ФРВ - фонд робочого часу;
ЧР - чисельність робітників;
Д - кількість відпрацьованих днів одним робітником у середньому за рік;
П - тривалість робочого дня.
ФРВ (план.)=1250 * 254 * 8=2540000 (люд.-год.)
ФРВ (факт.)=1200 * 252 * 7,9=2388960 (люд.-год.)
На аналізованому підприємстві фактичний фонд робочого часу менше планового на 151040 чел.час. Вплив факторів на його зміну можна встановити способом абсолютних різниць:
? ФРВ (ЧР)=(1200-1250) * 254 * 8=- 101600 (люд.-год.)
? ФРВ (Д)=(252-254) * 1200 * 8=- 19200 (люд.-год.)
? ФРВ (П)=(7,9-8) * 252 * 1200=- 30240 (люд.-год.)
?=151040 (люд.-год.)
У результаті факторного аналізу були виявлені наступні резерви фонду робочого часу:
? ЧР=- 101600 (чол./год.)
? Д=- 19200 (чол./год.)
? П=- 30240 (чол./год.)
Як ми бачимо, найбільший вплив на зміну фонду робочого часу надає змінилися число робітників, потім на зміну фонду робочого часу впливає зменшення тривалості робочого дня, і, в останню чергу впливає зменшення кількості робочих днів.
Так само нам потрібно визначити показник календарного фонду часу - число календарних днів місяця, кварталу, року, що припадають на одного робітника або на колектив робітників.
1) Календарний фонд працівників (план)=1500 * 365=547500 (чел.дней.)
Календарний фонд робітників (план)=1250 * 365=456250 (чел.дней.)
) Календарний фонд працівників (факт)=1450 * 365=529250 (чел.дней.)
Календарний фонд робітників (факт)=1200 * 365=438000 (чел.дней.)
К (ісп.кал.фонла)== 0,69
К (іспольз.планов.фонда)=
К (іспольз.планов.фонда)=(252 * 1200)/438000=0,69
К (іспольз.режім.фонда)=
К (іспольз.режім.фонда) == 0,78
Як видно з наведених даних, наявні трудові ресурси підприємство використовує недостатньо повно. У середньому одним робочим відпрацьовано по 252 днів замість 254, у зв'язку з чим надпланові цілоденні втрати робочого часу склали на одного робітника 2 днів, а на всіх - 2400 днів, або 18960ч. Вони можуть бути викликані: додатковими відпустками з дозволу адміністрації, захворюваннями робітників з тимчасовою втратою працездатності, прогулами, простоями через несправність обладнання, машин, механізмів, через відсутність роботи, сировини, матеріалів, електроенергії, палива і т.д. Зменшення втрат робочого часу з причин, залежних від трудового колекти...
