працівника з метою встановлення його придатності для виконання обов'язків на певному робочому місці або посаді і вибору з сукупності претендентів найбільш підходящого з урахуванням відповідності його кваліфікації, спеціальності, особистих якостей і здібностей характеру діяльності, інтересам організації і його самого.
Відбір персоналу необхідно відрізняти від підбору персоналу. У процесі відбору відбувається пошук людей визначені посади з урахуванням встановлених вимог соціального інституту, видів діяльності. При підборі здійснюється пошук, ідентифікація вимог різних посад, видів діяльності під відомі можливості людини, накопичений їм професійний досвід, стаж і здібності.
Процес відбору є багатоетапним. Основні етапи - це: попередня відбіркова розмова; заповнення заяв та анкети; співбесіду з менеджером по найму; тестування; перевірка рекомендацій і послужного списку; медичний огляд.
При відборі кадрів прийнято керуватися принципом орієнтації на сильні, а не на слабкі сторони людини і пошуки не ідеальних кандидатів, яких в природі не існує, а найбільш підходящих для даної посади; на найбільш кваліфіковані кадри, але не більш високої кваліфікації, ніж це вимагає робоче місце.
Основними критеріями відбору вважаються: освіта, досвід, ділові якості, професіоналізм, фізичні характеристики, тип особистості кандидата, його потенційні можливості.
Якості, якими повинен володіти співробітник, що претендує на посаду, визначаються профессиограммой, або так званої картою компетентності. Інакше кажучи, це «портрет» ідеального співробітника, визначальний вимоги до його особистісних якостей, здібностям виконувати ті чи інші функції і соціальні ролі.
Список літератури
1. Аширов Д. А., Жамойда Е. Н. Залучення та відбір персоналу/Московський державний університет економіки, статистики та інформатики.- М., 2001
. Базаров Т. Ю., Єрьомін Б. Л. Управління персоналом. Підручник.- М .: ЮНИТИ, 2004
. Брігіна О. Способи підбору персоналу вчора і сьогодні//Кар'єра в HR, 19.12.2010
. Дуракова І. Б. Управління персоналом: Підручник.- М .: Инфра-М, 2009
. Карякін А. М. Управління персоналом: Електронний навчальний посібник. Третій редакція/Іванівський державний енергетичний університет.- Іваново, 2005
. Магура М. І. Пошук і відбір персоналу.- М .: «Бізнес-школа« Інтел-Синтез », 2003
7.Олейнік І. Регламент з підбору персоналу/сайт в Інтернет: hrliga/ lt; http: //hrliga/gt;
.Орлова О. С. Управління персоналом сучасної організації.- М .: Іспит, 2009
.Суханова І. Дві стратегії рекрутингу//Кадрові рішення.- 2007
