Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Контрольные работы » Способи прийняття рішень. Місія, цілі та завдання організації

Реферат Способи прийняття рішень. Місія, цілі та завдання організації





планові відмови устаткування, що допускаються персоналом порушення технології, що сплачуються і отримуються штрафи та інші санкції за порушення договірних зобов'язань;

у разі якщо проектом не передбачено страхування учасника від певного виду інвестиційного ризику, до складу його витрат включаються очікувані втрати від цього ризику.

Аналогічно в складі непрямих фінансових результатів враховується вплив інвестиційних ризиків на сторонні підприємства і населення, а саме збільшується норма дисконту і необхідна внутрішня норма прибутковості (ВНД) . Найбільш точним (але і найбільш складним з технічної точки зору) є метод формалізованого опису невизначеності.

Стосовно до видів непевності, що найбільше зустрічається часто при оцінці інвестиційних проектів, цей метод включає наступні етапи:

опис всього безлічі можливих умов реалізації проекту (або у формі відповідних сценаріїв або у виді системи обмежень на значення головних технічних, економічних тощо параметри проекту) і відповідають цим умовам, (включаючи можливі санкції витрати , пов'язані зі страхуванням і резервуванням), результатів і показників ефективності;

перетворення вихідної інформації про чинники невизначеності в інформацію про можливості окремих умов реалізації і відповідних показників ефективності або про інтервали їхньої зміни;

визначення показників ефективності проекту в цілому з урахуванням невизначеності умов його реалізації - показників очікуваною ефективності.

Основними показниками, використовуваними для порівняння різних інвестиційних проектів (варіантів проекту) і вибору кращого з них, є показники очікуваного інтегрального ефекту (економічного - на рівні народного господарства, комерційного - на рівні окремого учасника).

Ці ж показники використовуються для обгрунтування раціональних розмірів і форм резервування страхування.


4. Дайте поняття місії, цілей і завдань організації


Організація - це група людей, діяльність яких свідомо координується для досягнення загальних цілей.

Кожна організація виробляє свою місію, визначає цілі та завдання. Фактори що впливають на їх вибір починається з встановлення місії підприємства, що виражає філософію і сенс його існування. p align="justify"> Місія - вираз філософії та сенсу існування організації. Місія і цілі служать орієнтирами для всіх наступних етапів діяльності і одночасно накладають певні обмеження на напрями діяльності підприємства при аналізі альтернатив розвитку.

При формулюванні місії акцент робиться на інтересах, очікуваннях і цінностях споживачів, орієнтованих на перспективу (наприклад, світло і тепло у вашому домі).

У місії зазвичай деталізуються статус підприємства, декларуються принципи його роботи, заяви і наміри керівництва, надається визначення найважливіших характеристик організації. В цілому вона виражає спрямованість у майбутнє, показуючи, на що будуть направлятися зусилля і які цінності будуть при цьому пріоритетними. p align="justify"> Місія організації повинна бути поза її, це може бути: завоювання ринку; географічне або продуктове розширення ринку, підвищення якості продукції при зниженні цін на неї; соціальні або екологічні мети і т.д.

У місії не прийнято вказувати в якості головної мети отримання прибутку, місія не повинна залежати від поточного стану організації, форм і методів її роботи. Місія формулюється вищим керівництвом шляхом постановки і реалізації цілей організації. p align="justify"> Отже, якщо місія задає загальні орієнтири, напрями функціонування організації, які виражають сенс її існування, то конкретний кінцевий стан, до яких прагне організація, фіксуються у вигляді цілей. Іншими словами, мета - це передбачуваний результат діяльності організації, до досягнення якого спрямовані зусилля її членів .

Для них характерні такі риси і властивості: чітка орієнтація на певний відрізок часу, конкретність і вимірність, несуперечність і узгодженість з іншими цілями та ресурсами, адресність та контрольованість.

Поставлені менеджментом цілі фірми використовують для встановлення стандартів, для оцінки ефективності організації, дають загальний орієнтир для діяльності. Метою може бути або придбання, або зберігання певних факторів. p align="justify"> Цілі завжди засновані на гіпотезах розвитку в майбутньому, тому їх обгрунтованість залежить від точності цих гіпотез. Чим більш віддалений період розглядається, тим вище невизначеність майбутньо...


Назад | сторінка 5 з 6 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Місія та цілі організації: поняття, зміст, взаємопов'язаність
  • Реферат на тему: Бізнес-місія і цілі організації на прикладі ВАТ "Транснефть"
  • Реферат на тему: Місія організації як перспектива її розвитку
  • Реферат на тему: Місія організації
  • Реферат на тему: Розрахунок економічної ефективності інвестиційних проектів і техніко-економ ...