мстві повинна розроблятися і здійснюватися кадрова політика, яка повинна бути спрямована на досягнення наступних цілей:
• створення здорової і працездатного колективу;
• підвищення рівня кваліфікації працівників підприємства;
• створення трудового колективу, оптимального за статевої та вікової структури, а також за рівнем кваліфікації;
• створення високопрофесійного керівної ланки, здатного гнучко реагувати на змінюютьсяобставини, відчувати і впроваджувати все нове і передове і вміє дивитися далеко вперед.
Кадрова політика на підприємстві включає в себе:
- відбір і просування кадрів;
- підготовку кадрів та їх безперервне навчання;
- найм працівників в умовах неповної зайнятості;
- розстановку працівників у відповідності зі сформованою системою виробництва;
- стимулювання праці;
- вдосконалення організації праці;
- створення сприятливих умов праці для працівників підприємства та ін
Необхідно відзначити, що управління персоналом є складовою частиною управління підприємством у цілому.
Процес управління підприємством можна розбити на наступні складові: управління технікою, економікою, кадрами.
Якщо перші дві складові процесу управління для фахівця не представляють особливої труднощі, то найбільш складним є управління кадрами. Це пов'язано з тим, що кожен член трудового колективу має свої потенційні трудові можливості, свої риси характеру, у своєму плані він неповторний. Тому керівники різного рівня зобов'язані знати психологію кожного підлеглого їм працівника і на цій основі так впливати на нього, щоб повністю розкрилися і реалізувалися його потенційні можливості на роботі.
Для аналізу, планування, обліку та управління персоналом всі працівники підприємства класифікуються за низкою ознак. Залежно від участі у виробничому процесі весь персонал підприємства поділяється на дві категорії: промислово-виробничий персонал (ППП) і непромисловий.
До промислово-виробничого персоналу належать працівники, які безпосередньо пов'язані з виробництвом і його обслуговуванням.
До непромислового персоналу належать працівники, які безпосередньо не пов'язані з виробництвом і його обслуговуванням. В основному це працівники житлово-комунального господарства, дитячих і лікарсько-санітарних установ, належать підприємству.
У свою чергу, промислово-виробничий персонал в залежності від виконуваних ним функцій класифікується на такі категорії: робітники; керівники; спеціалісти; службовці.
До робітників належать працівники підприємства, безпосередньо зайняті створенням матеріальних цінностей або наданням виробничих і транспортних послуг. Робітники, у свою чергу, поділяються на основних і допоміжних. До основних відносяться робітники, які безпосередньо пов'язані з виробництвом продукції, до допоміжних - Обслуговуванням виробництва. Цей поділ суто умовний, і на практиці ...
