. Це пояснюється тим, що існує система стимулів, у вигляді квартальної, річної премії, яка залежить від результатів діяльності філії, а тому кредитний відділ є відділом, який приносить основний прибуток організації, то моральні віяння у цій структурі мають велике значення для всієї організації.
Система прийняття рішень у даній структурі та організації відпрацьована і розподілена між відповідними начальниками структурних підрозділів, що в свою чергу призводить до швидкого прийняття рішень і отриманню потрібної інформації.
Так як в даній організації обмежено кількість робочих місць, тому це не призводить утворення великої кількості адміністративного персоналу та обмеженій кількості начальників. Прикладом може бути кредитний відділ, в якому зосереджено багато різнопланових обов'язків, таких як видача кредитів, конроль за грошовим обігом, операції з цінними паперами.
Для впровадження нових систем і нововведень пояснюється нестачею вільних грошових коштів, однак, керівник організації уділяют цьому велику увагу.
5 Аналіз мотивації працівників підприємства
В умовах формування нових механізмів господарювання, орієнтованих на ринкову економіку, перед організацією встає необхідність працювати по-новому, опановуючи новими технологіями і системами упраления. У зв'язку з цим зростає внесок кожного працівника в кінцеві результати діяльності організації
Вирішальним причинним фактором результативності діяльності людей є їх мотивація.
У лі-те-ра-ту-рі зустрічається багато визначень мотивації і мотивів. У них всіх пи-та-ють-ся різними термінами висловити головне в мотивації: мова йде про процес, який відбувається всередині людини, направляє його поведінку і вибір або, іншими словами, змушує його вести себе в якійсь конкретній ситуації певним чином. Отже, розуміючи процес мотивації, ми можемо значно краще зрозуміти як себе, так і поведінку людей, з якими ми спілкуємося, у різних ситуаціях. p> При розгляді мотивації слід зосередитися на факторах, які змушують людину діяти, і посилюють його дії. Основні з них: потреби, інтереси, мотиви і стимули.
Даний етап роботи представляє собою спробу синтезу кількох популярних теорій раціональної мотивації.
5.1 Тест № 1 В«Я хочу ...В». Теорія мотивації А. Маслоу
Тест № 1 заснований на теорії мотивації А. Маслоу. Поведінка особистості зазвичай направляється його найбільш сильною в даний момент потребою. Це змушує нас діяти таким чином, щоб задовольнити потребу. Потреби можна групувати по-раз-но-му. Абрахам Маслоу створив пятиступенчатую ієрархічну модель. br/>
Клас-сі-фі-ка-ція Маслоу представляє нам наступні потреби:
1. фізіологічні,
2. потреба в безпеці,
3. соціальні потреби (Любов, належність до певної соціальної групи),
4. потреба в повазі (Самоповага, успіх, статус),
5. потреба в самовираженні.
Даний тест п...
