овуватися при визначенні того, яке відхилення результату, отриманого кандидатом, від мінімально допустимого показника вважатиметься все ще прийнятним.
Іншим важливим аспектом, який необхідно враховувати, є вид інформації, який дозволяє отримати кожен з методів кадрового відбору. Щоб проілюструвати це положення, потрібно визначити, наскільки корисною виявиться інформація про кандидатах, отримана на основі трьох різних тестів інтелекту, порівняно з даними, виявленими поєднанням методів, а саме одним тестом на інтелект, одним особистісним тестом і результатами структурованого співбесіди. Більшість з тих, хто відповідає за прийняття кадрових рішень, воліли б отримати інформацію з трьох різних джерел, а не результати трьох тестів інтелектуальних здібностей. Тестування інтелекту найчастіше надійно, по все ж отримання трьох окремих результатів з трьох різних тестів не дасть яких відчутних додаткових переваг. Найбільш корисними компонентами будь-якої батареї випробувань є такі методи відбору, які дозволяють отримати виняткову у своєму роді інформацію про кандидатів. Як видно з наведеного вище прикладу, отримання однієї і тієї ж інформації про кандидатів з допомогою різних методів особливої вЂ‹вЂ‹користі не приносить.
В
Рис. 2а. br/>В
Рис. 2б. <В
Рис. 2в. br/>В
Рис. 2г. br/>
Все ж очевидно, що в Насправді ситуація рідко виявляється настільки однозначною, як у даному прикладі, і мало кому прийде в голову думка використовувати одночасно три різних тесту на інтелект. Майже обов'язково інформація, отримана за допомогою цих методів, почасти дублюється, і завжди важливо, щоб у рамках процедур відбору персоналу збір надлишкової інформації був зведений до мінімуму. p> Одним з найважливіших аспектів, що лежать в основі прийняття кадрових рішень, є питання про те, наскільки велике значення слід надавати інформації, отриманої з допомогою різних методів. Зіставлення інформації може здійснюватися в відповідності з різними стратегіями, у тому числі з використанням В«КлінічнихВ» плі статистичних методів, множинних бар'єрів і прийомів багаторівневого регресійного аналізу.
У разі використання клінічного методу фахівець, приймаючи рішення, порівнює інформацію про кандидатах па основі свого досвіду і особистої думки, тоді як у рамках статистичного підходу інформація комбінується з допомогою визначення чисельного ваги і вирішальних правил. Для кожного з цих підходів є свої доводи за і проти, але в цілому, дослідження показали перевагу статистичного методу. p> Очевидно, що іноді, незважаючи па загальна перевага статистичних способів, буде переважніше, якщо співробітник, який проводить відбір персоналу, буде комбінувати інформацію не так жорстко і більш суб'єктивно (тобто клінічним методом). Наприклад, так доводиться чинити в тих випадках, коли співробітник приймається па посади дуже високого рівня або на рідкісні професії. У таких обставинах є відносно невеликий обсяг вагомих доказів, на основі яки...
