йний та освітній рівень, плінність управлінськіх кадрів, заробітна плата кадрів управління, рівень Трудової дісціпліні, умови праці, оператівність Прийняття РІШЕНЬ, відповідність займаною посадам, рівень забезпеченості кадрами управління та інше. p> Технологія управління - сукупність взаємопов'язаніх управлінськіх процесів, спрямованостей на обгрунтування, Вироблення, Прийняття та Виконання РІШЕНЬ управлінськіх процесів. До параметрів, Які візначаються при моделюванні управлінської системи відносяться: склад и структура управлінськіх процесів, процедур и операцій; трівалість управлінського циклу; Питома вага управлінськіх операцій рутинного и творчого характеру; повторюваність и трівалість процесів, процедур и операцій; рівень типових технологічних процесів управління; рівень регламентації процесів управління; рітмічність Виконання процесів управління; Якість Виконання процесів управління; витрати на Виконання процесів, процедур и операцій управління та інше.
Методи організації управління - сукупність способів и прійомів управління, что Забезпечують Досягнення цілей и Вирішення Завдання організації. При організаційному моделюванні візначається: Питомі ваги організаційно-адміністратівніх, Економічних та соціально-психологічних методів управління; забезпеченість нормативними, методичними та іншімі документами; рівень учета та контролю Виконання РІШЕНЬ; рівень якості вікорістовуваніх методів управління; рівень мотівації праці; рівень творчої актівності членів трудового колективу; рівень організації діловодства та інше. p> Організаційна структура - сукупність спеціалізованіх органів (Підрозділів - відділів, бюро, груп) управління, взаємодіючіх и взаємопов'язаніх между собою для Досягнення цілей и Завдання організації. Моделювання організаційної структурованих передбачає вибір таких параметрів: склад и кількість управлінськіх Підрозділів на ієрархічніх рівнях управління; склад и співвідношення цільового, лінійного, функціонального и Забезпечує управління; тип існуючої структурованих управління; відповідність коефіцієнта керованості нормі керованості; рівень якості організаційної структури; витрати на управління по підрозділах.
Управлінські решение - Акти, результат, кінцевій продукт управлінської ДІЯЛЬНОСТІ, спрямовані на Досягнення цілей и Завдання організації: склад, структура и Якість РІШЕНЬ; повнотіла и обгрунтованість РІШЕНЬ; своєчасність РІШЕНЬ; рівень Виконання РІШЕНЬ; рівень регламентації РІШЕНЬ; повторюваність РІШЕНЬ; кількість прийнятя РІШЕНЬ; оператівність РІШЕНЬ; витрати на Прийняття и Виконання решение та інше.
3. Основні принципи моделювання управлінськіх систем
організаційне моделювання - це частина управлінської ДІЯЛЬНОСТІ, спрямованої на визначення оптимальних моделей систем управління, їх основних якости, крітеріїв, характеристик, параметрів, різніх відносін, процесів, ефективного з точки зору реалізації поставлених Завдання, Які віконують завданні функцію, что передбач...
