ть собі одну з таких "амплуа":
В· фірма-новатор, що займається насамперед питаннями нововведень;
В· інжинірингова фірма, що розробляє оригінальні модифікації товару і його дизайн;
В· вузькоспеціалізований виготовлювач - найчастіше субпостачальник відносно нескладних виробів масового випуску;
В· виробник традиційних виробів (послуг) високої якості.
Як показує досвід, невеликі фірми особливо активно діють у виробництві товарів, проходять стадії формування ринку і відходу з нього. Справа в тому, що велика фірма звичайно неохоче йде першою на виробництво принципово нової продукції. Наслідки можливої вЂ‹вЂ‹невдачі для неї набагато важче, ніж для слабкий знову утворилася фірми. І якщо мова йде не про фундаментальні розробках в області технології, а про доведення оригінальної ідеї нового виробу до стадії матеріального втілення, то це цілком під силу відносно невеликим фірмам-новаторам. Саме вони сьогодні визначають інноваційний процес у розвинених країнах.
В
Рис.2. Стратегія виробництва в області конкурентоспроможності
залежно від стадії життєвого циклу товару
Таким чином, спеціалізація малих фірм на роботі з товарами, що перебувають на конкретних стадіях життєвого циклу, породжується прагненням фірми найбільш ефективно використовувати свій потенціал і забезпечити конкурентоспроможність товару на ринку.
Відповідно до закону про конкуренції у світі відбувається об'єктивний процес підвищення якості продукції (Послуг) та зниження їх питомої ціни, що відбиває відношення ціни товару до його корисному ефек-ту. В умовах конкуренції ніхто нікого не змушує підвищувати якість продукції, крім загрози банкрутства. У результаті постійно йде процес "вимивання" з ринку неякісної продукції.
Рушійною силою конкуренції є стимул до нововведень. Саме на основі нововведень вдається підвищувати якість продукції (послуг), покращувати корисний ефект товару, тим самим домагатися конкурентної переваги даного товару. Таким об-разом, забезпечення конкурентоспроможності товару вимагає новаторського, підприємницького підходу, суттю якого є пошук і реалізація інновацій.
У цьому зв'язку цікаво відзначити, що один із класиків економічної теорії А. Маршалл вважав саме підприємництво корінним властивістю, головною рисою ринкової економіки. Насправді конкуренція лише створює ситуацію необхідності пошуку конкурентних переваг фірми і конкурентоспроможності товару, спонукає удосконалювати весь процес від виробництва до споживання. Але самі конкурентні переваги забезпечуються на основі реалізації тих чи інших інновацій, тобто через підприємництво, оскільки саме воно є реальним двигуном процесу.
Головною передумовою інноваційної стратегії є моральне старіння випускається продукції і технології. У зв'язку з цим кожні три роки на підприємствах слід проводити атестацію випускаються виробів, технологій, устаткування і робочих місць, ан...
