ченню факторів, що впливають на досягнення результатів управління. Підставами для виділення служать положення по відношенню до суб'єкта управління (фактори зовнішні і внутрішні), а також вектори активності суб'єкта (структурні і активізують). Кожна організація, кожен суб'єкт мають свої зовнішні та внутрішні фактори впливу на ефективність управління ситуацією. Вони наведені в таблиці. p> Управління структурними факторами для суб'єкта означає насамперед керування справами, а активизирующими - людьми.
Фактори, що впливають на ефективність управління
ЗОВНІШНІ ФАКТОРИ
ВНУТРІШНІ ФАКТОРИ
Активна політика конкурентів
Психологічний клімат в колективі
Раптові зміни в економічному положенні клієнтів
Нерівномірність, неритмічність перевантаження в роботі
Економічні, політичні кризи, що впливають на ефективність роботи установи
Прогули працівників, невмотивовані пропуски і втрати робочого часу
Суспільно значимі події
Хвороби керівників і співробітників
Структурні зміни в суспільстві
Заходи, що проводяться профспілковим рухом (страйки, мітинги і т.д.)
Несприятливі погодні умови
Виробничі конфлікти
Становище на ринку праці: надлишок фахівців, безробіття, недостатня кваліфікація працівників
Звільнення або прийом на роботу нових співробітників
Заходи уряду по регулювання соціальних процесів за рахунок роботодавців
Розширення або скорочення діяльності організації
репресивна і агресивне до підприємництву законодавство (якщо мова йде про приватних, а не державних установах)
Несправності обладнання, оргтехніки, засобів зв'язку
Міграційні процеси, що погіршують якість населення
Кримінальна поведінка клієнтів або персоналу: злодійство, обман, розкрадання, технічний вандалізм
Різкі коливання на ринку подібних послуг
Дії впливових осіб, сприяючих або заважають діяльності організації (лобі)
Несподівані зміни кон'юнктури на ринках енергоресурсів та сировини
Фактори охорони майна та безпеки праці
Зміни у співвідношенні політичних сил, що впливають на промислову політику держави
Соціальні ініціативи колективу, винахідництво і раціоналізаторство
Нові технології виробництва товарів і послуг
Розробка стратегій управління, узгодження з колективом планів розвитку
<...
