Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Новые рефераты » Ризик менеджера

Реферат Ризик менеджера





зділи, присвячені ризику.

Які ж рекомендації з вироблення рішень в умовах невизначеності та пов'язаного з нею ризику дають раціональна і психологічна теорії рішень?

Розрахунками рішень, пов'язаних з ризиком, займається один з методів дослідження операцій - теорія статистичних рішень. Ця теорія служить для вироблення рекомендацій щодо раціонального способу дій в умовах невизначеності, викликаний не залежними від нас об'єктивними причинами: нашою необізнаністю про умови майбутніх дій, а також випадковим характером цих умов, які прийнято іменувати В«природоюВ».

У самому загальному вигляді постановка задачі теорії статистичних рішень проводиться таким чином (табл. 1):


Таблиця 1 Таблиця ефективності В 

у нас мається т можливих стратегій (рішень): Р1, Р2, ..., Рт;

умови обстановки (стан В«природиВ») нам точно не відомі, проте про них можна зробити п припущень О1, O2, ..., Om, ці припущення є як би стратегіями В«природиВ»;

наш результат, так званий виграш aij, при кожній парі стратегій заданий таблицею ефективності (див. табл. 9.1).

Виграші, зазначені в таблиці, є показниками ефективності рішень.

Припустимо, ми готуємося вирішити деяку виробничу задачу. Це може бути, наприклад, розробка річного плану, реконструкція підприємства, перехід на новий вид продукції.

Обстановка майбутніх дій при цьому значною мірою невизначена, не ясна. Так, при плануванні можуть бути не повністю визначені ступінь і строки забезпечення плану всіма необхідними ресурсами; при реконструкції підприємства виникають неясності з термінами введення в дію об'єктів, з ефективністю нової техніки і технології - що від них можна очікувати в реальних умовах; при переході на нові види продукції виникає невизначеність у зв'язку з коливаннями попиту, можливістю появи пропозицій виробів більш високого рівня і т. д.

Наведемо наступний ПРИКЛАД.

На промисловому підприємстві готуються до переходу на випуск нових видів продукції, допустимо товарів народного споживання. При цьому можливі чотири рішення Р1, Р2, Р3 і Р4, кожному з яких відповідає певний вид випуску продукції або їх поєднання. Результати прийнятих рішень істотно залежать від обстановки (ступеня забезпеченості виробництва матеріальними ресурсами), яка заздалегідь точно не відома і може бути трьох видів: О1, О2, О3. Кожному поєднанню рішень Рi і обстановки Оj відповідає певний виграш aij, що поміщається в клітини таблиці ефективності на перетині Рi і Oj (табл. 2). Цей виграш характеризує відносну величину результату майбутніх дій (прибуток, нормативно-чисту продукцію, витрати виробництва і т. п.). Так, з цієї таблиці видно, що при обстановці О1 рішення Р2 в два рази краще, ніж Р3, а рішення Р1 неоднаково ефективно для обстановок О1 і О2 і т. д.

Таблиця 2 Ефективність випуску товарів народного споживання

Назад | сторінка 5 з 37 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Сучасні методи ефективності експертних рішень. Організація виконання прийн ...
  • Реферат на тему: Прийняття рішень в умовах невизначеності та ризику
  • Реферат на тему: Прийняття інвестиційних рішень в умовах ризику і невизначеності
  • Реферат на тему: Прийняття управлінських рішень з використанням моделей вибору оптимальних с ...
  • Реферат на тему: Теорія корисності та прийняття рішень в умовах ризику