Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые проекты » Оцінка і атестація державних службовців

Реферат Оцінка і атестація державних службовців





ння даного працівника на іншу посаду керівник має право прийняти рішення про його звільнення. Зазначені рішення приймаються у строк не більше двох місяців з дня атестації. Після закінчення зазначеного терміну зниження розміру посадового окладу, зменшення або скасування надбавок до нього, звільнення працівника за результатами даної атестації не допускаються. Час хвороби і відпустки атестується керівника (спеціаліста) НЕ зараховуються до двох місячний термін.

4. За наявності письмової незгоди аттестуемого з висновками атестації матеріали розглядаються спеціальної експертної комісією.

5. Матеріали атестації заносяться кадровою службою в особисту справу атестується тільки після того, як будуть розглянуті письмові пояснення і прийняті остаточні рішення по них.

Організації оптимізують системи оцінки персоналу за рахунок:

В· універсальності системи оцінки. Відділ людських ресурсів розробляє єдину систему оцінки для всієї організації і забезпечує однакове розуміння і застосування цієї системи у всіх підрозділах.

В· встановлення стандартів і норм оцінки

В· вибору методу оцінки.

Відсутність надійних систем оцінки може призвести до того, що організація втратить здатного працівника і придбає нездатного.

Створити систему оцінки, однаково збалансовану з точки зору точності, об'єктивності, простоти і зрозумілості дуже складно, тому на сьогоднішній день існує декілька систем оцінки персоналу, кожна з яких має свої переваги і недоліки.

1.3 Порядок проведення оцінки персоналу

Процедуру оцінки можна класифікувати за кількома напрямками:

1.По об'єкту, тобто по тому, що оцінюється:

В· діяльність

В· досягнення мети, кількісний і якісний результат, індивідуальний внесок і внесок у загальні підсумки підрозділу і організації в цілому;

В· наявність у працівника тих чи інших особистих якостей, ступеня їх вираженості та оволодіння співробітником тими чи іншими функціями.

2.По джерелами, на даних яких базується оцінка:

В· документи (автобіографія, резюме, характеристика, перевірочне вигадування), на підставі вивчення яких може бути дана оцінка з надійністю, як вважають фахівці, 0,2.

В· результати кадрових співбесід (інтерв'ю)

В· дані загального та спеціального тестування

В· підсумки участі в дискусіях

В· звіти про виконання виробничих завдань чи поведінці в спеціальних ситуаціях

В· графологічна та физиогномическая експертиза

В· астрологічні прогнози

3.По способам здійснення процедури оцінки з використанням відомостей, отриманих з даного джерела

4.По критеріям, відповідно, з якими відбувається оцінка

5.По суб'єктам

6.По ступенем охоплення контингенту (глобальна і локальна оцінка)

7.По періоду (певний календарний термін або час роботи в даній організації, підрозділі, посади).

Основними прин...


Назад | сторінка 5 з 18 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Розробка заходів щодо вдосконалення системи оцінки та атестації персоналу о ...
  • Реферат на тему: Удосконалення системи оцінки та атестації персоналу
  • Реферат на тему: Основні підходи до оцінки бізнесу і загальна характеристика методів оцінки. ...
  • Реферат на тему: Удосконалення системи оцінки та атестації персоналу на підприємстві (на при ...
  • Реферат на тему: Методи оцінки управлінського потенціалу керівників і роль центрів оцінки в ...