пеня реалізації пропозицій
7. Матеріали з атестації працівника, підготовлені кадровою службою, атестується і його безпосереднім керівником, розглядає вищестоящий керівник. При цьому він обговорює представлені матеріали з безпосереднім керівником атестується, а при необхідності і з самим атестується. p> 8. Вищий керівник відповідає за дотримання принципів об'єктивності та однаковості при застосуванні оціночних показників.
Рішення, застосовувані за результатами атестації. Атестація є підсумком роботи комісії і основою для прийняття рішення про подальше перебуванні співробітника. p> 1. Остаточне рішення з атестації приймає керівник комісії при участю керівника відповідного підрозділу. Заповнений зазначеними посадовими особами та атестується керівником (фахівцем) бланк Доповіді-оцінки діяльності працівника підписується атестується. Йому видається копія підписаного ним бланка.
2. Керівник компанії (керівник відповідного підрозділу) з урахуванням оцінки та рекомендацій атестації та відповідно до законодавства РФ приймає рішення про подальшому професійному розвитку керівників і спеціалістів, матеріальному і моральному заохоченні працівників за досягнуті ними успіхи, про зміні розмірів посадових окладів за відповідними посадами, встановлення, зміну або скасування надбавок до посадових окладів, про підвищення на посаді. p> 3. Результати атестації можуть служити підставою для визнання атестується який займаній посаді і для прийняття рішення про направлення його на підвищення кваліфікації (перепідготовку) або з його згоди про переведення на іншу роботу. При незгоді аттестуемого з направленням на підвищення кваліфікації та неможливості переведення даного працівника на іншу посаду керівник має право прийняти рішення про його звільнення. Зазначені рішення приймаються у строк не більше двох місяців з дня атестації. Після закінчення зазначеного терміну зниження розміру посадового окладу, зменшення або скасування надбавок до нього, звільнення працівника за результатами даної атестації не допускаються. Час хвороби і відпустки атестується керівника (спеціаліста) НЕ зараховуються до двох місячний термін.
4. За наявності письмової незгоди аттестуемого з висновками атестації матеріали розглядаються спеціальної експертної комісією.
5. Матеріали атестації заносяться кадровою службою в особисту справу атестується працівника тільки після того, як будуть розглянуті письмові пояснення та прийняті остаточні рішення щодо них.
Організації оптимізують системи оцінки персоналу за рахунок:
В· універсальності системи оцінки. Відділ людських ресурсів розробляє єдину систему оцінки для всієї організації і забезпечує однакове розуміння і застосування цієї системи у всіх підрозділах.
В· встановлення стандартів і норм оцінки
В· вибору методу оцінки.
Відсутність надійних систем оцінки може призвести до того, що о...
