дповідальності передбачає, що кожна людина в організації наділяється конкретними правами, несе відповідальність за виконання своїх обов'язків.
Принцип ієрархічності і зворотного зв'язку полягає у створенні багаторівневої системи управління, в якої здійснюється контроль за діяльністю всіх ланок системи на основі зворотного зв'язку. По каналах зворотного зв'язку інформація про роботу керованого об'єкта передається в керуючу систему, за рахунок чого є можливість коригувати хід виробничого процесу.
Принцип приватної свободи передбачає, що всі ініціативи виходять від вільно діючих економічних суб'єктів, які виконують управлінські функції в рамках чинного законодавства, але за своїм бажанням. Свобода господарської діяльності представляється як свобода вибору сфери діяльності, професії, партнерів.
1.3. Загальні та спеціальні функції менеджменту.
Слово В«функціяВ» означає діяльність, роботу, обов'язок. Функції, здійснювані при виробництві матеріальної продукції, діляться на виконавчі і організаторські, або функції управління. Виконавські функції виконуються працівниками в Відповідно до конкретним завданням і своєю кваліфікацією.
При виконанні будь управлінської функції здійснюється синтез (об'єднання) працівників для виконання поставлених завдань, координація їх діяльності. Ось цей елемент синтезу в управлінській діяльності і відрізняє функції управління від функцій виконавських. Функції управління виробництвом представляють собою відносно самостійний вид синтезуючої діяльності людей, обумовлений наявністю поділу праці в управлінні виробництвом. Відносність цієї самостійності полягає в тому, що будь-яке управлінське рішення і дія підпорядковане кінцевої мети управління.
Функції управління можна кваліфікувати за різними ознаками. Зручніше їх обробити на функції загального та спеціалізованого управління.
Функції спеціалізованого управління діляться на три групи:
- технологічні функції передбачають розробку раціональних систем виробництва продукції, технології її створення, переробки, зберігання і транспортування;
- забезпечити функції передбачають виконання вимог технології виробництва шляхом забезпечення його всім необхідним. Сюди відносяться інженерне, матеріально-технічне, культурно-побутове та господарське обслуговування.
- координуючі функції забезпечують прогнозування розвитку підприємства; виробничо-економічне та оперативно-технічне планування; організацію виробничих процесів і праці людей; управління, контроль і регулювання ходу виробництва (оперативне управління).
Більш докладно розглянемо деякі загальні функції управління :
Планування - функція управління, визначає цілі діяльності, необхідні для цього кошти, а також розробляють методи, найбільш ефективні в конкретних умовах. Планування включає в себе і склада...
