обливе значення стан обладнання, форми організації праці.
Специфічним фактором адаптації є форми організації праці. В умовах бригадної організації праці рівень адаптації робітників, як правило, вище, ніж за індивідуальної організації.
На адаптацію працівників до мінливих умов виробництва впливає існуюча на підприємствах система впровадження нововведень .
Як і особистісні фактори, виробничі фактори по-різному діють на різні аспекти адаптації. Для одних аспектів найбільш значимі одні фактори, для інших - Інші. Причому сам набір значущих чинників для одних аспектів більший, для інших - менший.
При первинній адаптації відбувається особливо різка ломка звичного стереотипу поведінки. У цей період освоєння нової спеціальної ролі новачком особливо необхідна підтримка й опіка. Найефективніше реалізація цих цілей може забезпечуватися наставництвом.
Управління трудової адаптацією
Управління трудової адаптацією включає в себе вимір, регулювання та контроль. Вимірювання (облік) передбачає попереднє з'ясування контингентів адаптантов. Всіх знову надходять можна розділити на такі групи:
1. випускники ПТУ;
2. випускники середніх шкіл;
3. випускники вузів і технікумів;
4. мобілізовані з Армії;
5. нові працівники, які мають стаж роботи, але раніше не працювали в цій сфері;
6. працівники, що змінюють місце роботи.
Про швидкість і рівні адаптованості працівників судять по об'єктивним і суб'єктивним показниками.
Об'єктивними показниками загальної адаптованості працівника є показники ефективності його трудової діяльності, а також його активність у різних сферах життя. Об'єктивним показником професійної адаптації є відповідність кваліфікації, вимогам робочого місця. Для соціально-психологічної адаптації - це участь у житті колективу, соціально-психологічна позиція в ньому, для психофізіологічної - ступінь стомлюваності.
Суб'єктивні показники загальної адаптованості - це бажання або небажання продовжувати роботу в даній організації, загальна задоволеність роботою. Суб'єктивні показники професійної адаптації - ставлення до професії; соціально-психологічної - оцінка відносин з колективом, керівником; психофізіологічної - оцінка самопочуття, умов, важкості праці.
Джерелом інформації про показники адаптованості служить заводська документація та результати опитування як самих адаптантов, так і їх безпосередніх керівників.
Таким чином, об'єктивні і суб'єктивні сторони адаптації взаємопов'язані, хоча і характеризують її відрізняються аспекти.
Регулювання адаптації передбачає проведення системи заходів, спрямованих на прискорення адаптації нових працівників. Існує цілий ряд факторів, на які організація впливати не може. Це такі особистісні фактори, як стать, вік, сімейний стан, плани на...
