gn=top>
Основні цілі організації пр-ва
Напрямок роботи по реалізації цілей організації пр-ва
Виготовлення і постачання продукції споживачам
Задоволення попиту споживачів
Постачання продукції відповідно до замовлень і договорами
Реалістичне виконання планів пр-ва за номенклатурою, асортименту і якості продукції
Організація маркетингових досліджень
Організація оперативного планування пр-ва
Організація виробничих процесів
Організація матер. - Техніч. забезпечення пр-ва
Організація збуту і реалізація продукції
Підвищення якості та забезпечення конкурентоспроможності продукції
Розробка нових видів продукції і вдосконалення випущених видів відповідно до вимог ринку
Забезпечення стабільності випуску високоякісної продукції
Скорочення шлюбу та рекламації
Організація маркетингових досліджень
Організація підготовки пр-ва і освоєння нових видів продукції
Організація виробничих процесів
Організація роботи щодо забезпечення належної якості продукції і техніч. контролю
Раціональне використання виробничих ресурсів
Підвищення продуктивності та якості праці працівників
Поліпшення використання основних фондів і виробничих потужностей
Скорочення тривалості виробничого циклу і запасів товарно-матер. цінностей
Організація праці робітників
Організація функціонування знарядь праці
Організація руху предметів праці в процесі пр-ва
Ступінь досягнення цілей організації пр-ва повинна оцінюватися системою кількісно виражених показників, наприклад показник ефективності роботи з підвищення якості продукції. Визначається відношенням витрат на підвищення якості продукції до зниження витрат на брак в одному і тому ж календарному періоді.
Система організації пр-ва - це сукупність організаційних форм, методів і правил, здійснення яких забезпечує раціональне функціонування елементів виробничої системи та їх взаємодія в процесі пр-ва продукції. У процесі пр-ва виділяють групи процесів, різнорідних за змістом, принципам і методам організації. Відповідно до цим, в системі організації пр-ва виділяються підсистеми, що враховують особливості цих процесів. До таких підсистем відносяться слід. функціональні підсистеми:
Організація підготовки пр-ва та випуску нової продукції
Організація основних виробничих процесів
Організація виробничої інфраструктури
Організація робіт з підвищення якості продукції
Організація матеріально-технічного забезпечення пр-ва та реалізації продукції
Щоб забезпечити інтеграцію всіх груп ...
