риклад, у Великобританії частка робітників у виробництві, поступово охоплюються такою системою, зросла з 1/3 в 1938 р. до 40% в 1951 р. (Behrend, 1959). Таке зростання був пов'язаний з одночасним тиском з боку трудового і з боку товарного ринку. Наприклад, X. Беренд, відзначаючи, що близько 1/3 фірм, які вона вивчила в середині 1950-х рр.., змінили свої системи оплати праці, стверджувала, що для цього існували різні причини, включаючи необхідність задовольнити зростаюче число замовлень, прагнення знизити витрати на робочу силу і необхідність протистояти тиску з боку профспілок щодо скорочення робочого тижня.
Безперервна і зростаюча значущість відрядної оплати посилила інтерес політиків і дослідників до функціонування даного виду оплати праці. Взагалі цей підхід поступово приносив розчарування, і деякі дослідники все більше стали усвідомлювати, що він був джерелом багатьох труднощів, з якими зіткнулася Великобританія в Протягом 1960-1970-х рр.. Зміни систем оплати, які відбувалися в цей період, можна охарактеризувати як прояв негативної реакції на систему відрядної оплати.
У ряді досліджень підкреслені деякі труднощі, пов'язані із застосуванням відрядної системи, які спотворювали її дію.
Інші дослідження більше концентрувалися на впливі відрядної оплати на рівень і структуру заробітної плати. У звіті В«Система оплати за результатами праціВ» (1968) Британського національної ради за рівнем цін і доходів CNBPI - National Board for Prices and Incomes) зроблено висновок, що відрядна робота призводить до В«надмірнимВ» коливанням заробітної плати при зменшенні норм часу або зростанні договірної ціни, а також зазначено, що поширені аномальні зарплати. У звіті йдеться, що середня норма коливань складає 4% на рік, і відзначається, що В«Приріст доходів від коливань, як правило, настільки нерівномірно розподіляється між різними групами робітників, що призводить до аномалій в оплаті праці, для виправлення яких потрібно виборче підвищення мінімального розміру заробітної плати або доходу працівників В».
Було зроблено ряд практичних змін до системах оплати праці перше, є вагомі підстави вважати, що інтерес до схемами оплати за заслуги поступово зростав. Р. Марріот, використавши спостереження, зроблені Британською інститутом управління, написав наприкінці 1950-х рр..: В«Як у США, так і Великобританії зріс інтерес до преміальних схемами, відомим як "оцінка ділових якостей працівника" або "Преміальна схема оплати на основі індивідуальної оцінки" В». p> друге, у той час користувалися великою популярністю схеми оплати праці за плановою денній нормі виробітку. У основному вони розглядалися як можливість значно більше підтримати управлінський контроль за витратами на зарплату, ніж це було можливо при застосуванні традиційних схем відрядної оплати (NBPI, 1968).
третє, крах ілюзій, пов'язаних із стимулюванням працівників фізичної праці, призвело до того, що деякі організації і зовсім відмовилися від такої си...
