/p>
Г? Чітко сформулювати цілі вашої майбутньої діяльності, для якої ви здійснюєте планування. Зокрема, при плануванні життя, об'єктів планування декілька і їх треба згрупувати Об'єкти планування, природно, накладаються один на одного, але це в принципі не має значення. Треба тільки пам'ятати, що не можна планувати небудь з об'єктів ізольовано від інших. p> Г? Щодо кожного з об'єктів планування можна дотримуватися таку послідовність:
- Аналіз та оцінка сьогодення становища.
- Визначення цілей. p> - Визначення засобів для досягнення цілей.
- Визначення і зважування альтернативних можливостей.
- Визначення перешкод і вживання заходів для зменшення їх впливу.
- Уточнення заходів, визначення порядку їх важливості і часу виконання.
- Розбиття коштів на конкретні роботи з термінами
- Контроль. p> Крім того, існує безліч правил планування, дотримуючись яких, ви повинні значно підвищити ефективність планування діяльності:
- Для початку потрібно поставити собі за мету - це є необхідна умова початку будь планування. Мета повинна бути об'єктивною і відповідати вашим можливостям.
- Складіть собі огляд можливих умов і факторів, що можуть надати на ваш план той чи інший вплив.
- Спробуйте скомбінувати і адаптувати їх таким чином, щоб вони в максимальному ступені відповідали потребам поставленої вами мети.
- Спробуйте дати оцінку складених вами комбінацій і виберіть найкращий варіант.
- При безпосередній розробці плану не заглиблюватися в сильну деталізацію - тримайте весь план. Під всіх частинах деталізація повинна носити приблизно однаковий характер. Таке особливо часто відбувається через надмірної старанності або по недосвідченості, але тим Проте це краще, ніж щось упустити.
- Ніколи не впроваджуйте незакінчені плани. Неповне планування може привести до необхідності імпровізації, що в свою чергу викличе невпевненість, що, як правило, веде до хаосу.
- У плануванні можуть бути допущені і відхилення, які у важливих частинах плану слід зводити до мінімуму. Це відноситься, наприклад, до першочергових цілям, що ж стосується перспективних цілей, то такі відхилення можуть досягати великих величин.
2.3. Контроль за виконанням плану
Планування нічого не варто, якщо відсутній контроль за його виконанням. Воно втрачає сенс, якщо план не виконується, якщо робота по складанню плану проробляється даремно або ж ведеться дуже погано.
Цінність планування більшою мірою залежить від можливості здійснення плану, але можливість здійснення визначається цілями і діями людини.
Така теорія планування активна, а не статична. Планування є справою дій в сьогоденні, щоб приготуватися для майбутнього, але не завжди ясно, що даний визначає майбутнє - може бути, наші уявлення про майбутнє визначають те, що ми робимо для нього. Або, як вказали Маджоун і Вілдавскій (1978...
