i> 4) Інтеграційний - встановлюються взаємозв'язку між окремими підсистемами і елементами системи управління.
5) Кількісний - сутність даного підходу полягає у використанні кількісних оцінок при допомозі математичних, інженерних розрахунків і т.д.
6) Комплексний - враховуються технічні, економічні, соціальні та інші аспекти менеджменту.
7) Маркетинговий - передбачає керуючої підсистеми на споживача.
8) Нормативний - встановлюються нормативи в управлінні
9) Поведінковий - полягає в тому, щоб допомогти працівникові усвідомити власні можливості.
10) Процесний - управління розглядається як сукупність взаємопов'язаних функцій.
11) Системний - будь-яка система розглядається як сукупність взаємопов'язаних елементів.
12) Ситуаційний - цей підхід передбачає, що застосування різних методів управління визначається конкретною ситуацією.
13) Функціональний - сутність, полягає в тому, що потреба розглядається як сукупність функцій, які потрібно виконувати для її задоволення.
1.4 Принципи менеджменту
Принципи управління організацією визначають вимоги до системи, структурі і організації процесу управління. Тобто управління організацією здійснюється допомогою основних вихідних положень і правил, якими керуються менеджери всіх рівнів. Ці правила визначають В«лініюВ» поведінки менеджера. p> Таким чином, принципи управління можна представити як основоположні ідеї, закономірності і правила поведінки керівників щодо здійснення управлінських функцій.
Вперше принципи раціонального управління були сформовані в 1912 р. американським менеджером Г. Емерсоном у книзі В«Дванадцять принципів виробництваВ». p> Проте один з основоположників наукової організації праці, творець В«теорії адміністрування В»А. Файоль висловив думку про те, що кількість принципів управління необмежено. І це вірно, оскільки всяке правило займає своє місце серед принципів управління, в усякому разі, на той час, поки практика підтверджує його ефективність.
У зв'язку з цим, всі принципи менеджменту доцільно згрупувати у дві групи - загальні та приватні. p> До загальних принципів управління відносяться принципи застосовності, системності, багатофункціональності, інтеграції, орієнтації на цінності.
Принцип застосовності - менеджмент розробляє свого роду керівництво до дії для все працюючих у фірмі співробітників.
Принцип системності - менеджмент охоплює всю систему з урахуванням зовнішніх і внутрішніх взаємозв'язків, взаємозалежностей і відкритості власної структури і системи в цілому.
Принцип багатофункціональності - менеджмент охоплює різні аспекти діяльності :: матеріальні (ресурси, посл...
