льш високої результативності доти, поки не буде знайдена оптимальна величина організації. Однак розмір організаційної структури - це не єдиний чинник, що впливає на ефективність управління організацією. Принципи, за якими організований працю, а також люди, які виконують роботу, надають вплив на величину витрат і продуктивність. Особливу увагу Емерсон приділяв ідеї стандартів (тобто попередньо встановлених наборів правил), стандартизації обліку витрат і нормативів часу і преміального винагороди. Таким чином, за Емерсону В«ефективність - це основа господарської діяльності та встановлення заробленої плати; ефективності не слід очікувати від перевтомлених, низькооплачуваних і запеклих людей В». Ефективність досягається тоді, коли В«потрібна річ зроблена належним чином підходящим працівником в потрібному місці в потрібний час В». Емерсон особливо виділяє важливий момент: В«ефективність приносить кращі результати при менших зусилляхВ». Іншими словами, ефективна організація знаходить своє вираження в удосконаленні всіх аспектів управління, за яких люди працюють з більшою продуктивністю, але не перенапружуючись.
2. Адміністративна теорія організації та управління
- це одна з перших цілісних раціонально-нормативістських теорій організації та управління промисловим підприємством, що має потужний соціальний компонент. Вона створена Файолем на межі ХІХ-ХХ ст. в рамках класичної школи. На відміну від творців школи наукового управління, головною турботою представників адміністративної теорії організації було управління в більш широкому сенсі - стосовно до роботи всієї організації. Відповідно до цієї теорії управління визначається як В«ведення підприємства до певної мети В», при якійВ« витягується максимум з наявних у розпорядженні організації ресурсів В». p> Якщо Тейлор пропонував встановлювати раціональне управління організаціями В«знизуВ», то Файоль - В«зверхуВ». Файоль неодноразово підкреслював, що ніякого протиріччя між його теорією і теорією Тейлора немає, просто вони розглядають різні рівні організації виробництва: Тейлор - цехове управління, а він - вища адміністративне. Основний внесок представників адміністративної теорії організації полягає в тому, що вони розглядали управління організацією як універсальний процес, що складається з декількох взаємопов'язаних функцій, і виклали основні принципи управління. Вони сформували систематизовану теорію управління всієї організації, виділивши управління як особливий вид діяльності людини. p> Зміст теорії організації та управління загалом і адміністративного управління в Зокрема зводиться до двох проблем діяльності адміністрації:
1. що робити (Функції управління) - всі функції управління розглядаються як універсальні, обов'язкові для керівника будь-якого рівня, хоча їх співвідношення і змінюється на різних рівнях управління та виключення однієї з них зруйнувало б всю логіку управління. Функції управління трактуються як основа...
