/p>
Постійний контроль діяльності всіх ланок організації здійснюється на основі зворотного зв'язку. По суті це сигнали, які виражають реакцію керованого об'єкта на керуючий вплив. По каналах зворотного зв'язку інформація про роботу керованої підсистеми безперервно надходить в керуючу підсистему, яка має можливість коригувати хід управлінського процесу.
Принцип наукової обгрунтованості управління передбачає наукове передбачення, плановані в часі соціально-економічні перетворення організації. Основний зміст цього принципу полягає у вимозі, щоб всі управлінські дії були науково обгрунтованими і здійснювалися із застосуванням наукових методів і підходів.
Принцип плановості полягає в встановленні основних напрямів і пропорцій розвитку організації в перспективі. Плануванням пронизані (у вигляді поточних і перспективних планів) усі ланки організації. План розглядається як комплекс взаємопов'язаних і супідрядних економічних і соціальних завдань, які належить вирішити в майбутньому.
Демократизація управління - найважливіший принцип сучасного управління, який полягає в участі в управлінні організацією всіх її співробітників. Форми такої участі різні: часткова оплата праці; спільні грошові кошти, вкладені в акції; єдине адміністративне управління; колегіальне прийняття управлінських рішень тощо
Під метою в управлінні можна розуміти ідеальний кінцевий результат, який хоче отримати суб'єкт управління. До мети пред'являються певні вимоги, до числа яких можна віднести:
Г„ всебічну наукову і практичну обгрунтований
ність цілі;
Г„ чітку визначеність мети, формулювання її в по
нятіях і термінах реально досяжного стану;
Г„ чітку формулювання необхідних і достатніх
умов реалізації мети (ресурси, терміни, виконавці).
1.2. Функції управління
Кожна функція управління але сит самостійний характе тер, надаючи певний, властиве їй вплив на ви полнение завдань в цілому.
Г.Е. Слезінгер
Функції управління - це особливий вид спеціалізованої управлінської діяльності, що виділився в процесі поділу управлінської праці, який
здійснюється спеціальними прийомами і способами.
Під функціями управління слід розуміти стійку групу однорідних за характером і пов'язаних між собою заходів, виконання яких дозволяє досягти приватної (проміжної) цілі на шляху до загальної (кінцевої) мети. У функціях, їх взаємозв'язку і сукупності проявляються вся технологія, послідовність і динаміка процесу управління.
Функції управління можна представити як види управлінського праці, пов'язані з впливом на керований об'єкт. Прийнято вважати, що в процесі управління виконуються такі основні функції:
Г„ планування;
Г„ організація;
Г„ мотивація;
Г„ конт...
