дстаючі. Це дозволяє підтягнути останніх до необхідного рівня. При позитивному стимулюванні, навпаки, - акцентуються передовики, що виводить організацію на найвищі стандарти діяльності.
Для осіб, які мають великий стаж роботи в організації, застосовуються бонуси - разові виплати з прибутку, пов'язані зі стажем і рівнем заробітної плати.
Сучасною формою стимулювання є: участь у підприємництві, включає участь в управлінні, участь у прибутку, участь у власності,
Участь у прибутку, застосовується з кінця XIX століття по відношенню до осіб, що забезпечує її додатковий приріст, до 75% якого розподіляється серед них щомісяця (щоб люди могли наочно бачити конкретні результати своїх зусиль).
Участь у власності може забезпечуватися шляхом продажу працівникам акцій або опціонів на їх купівлю за твердими цінами на суму до 15% повної заробітної плати. Для фірми це нічого не коштує, зате прив'язує до неї працівників, оскільки юридично їх власниками ті стають не відразу (а деколи ніколи).
У цілому система грошових виплат покликана забезпечити більшості працівників бажаний рівень доходу за умови сумлінного ставлення до роботи і виконання своїх обов'язків (але, коли потреби задоволені, активність падає).
При створенні системи матеріального стимулювання необхідно враховувати ряд обставин.
Людина ніколи не буде задоволений винагородою, так як неможливо точно визначити його величину. Зростання виплат на обмежений час викликає трудовий ентузіазм, потім відбувається адаптація до їхнього рівня і виникають очікування його подальшого підвищення. Причому різні люди не однаково цінують винагороду і схильні його стимулюючому впливу.
Якщо в минулому в певній ситуації мало місце винагорода, люди будуть намагатися її відтворити штучно будь-яку ціну.
Винагорода (як і нематеріальні стимули) дієво лише до певних меж.
Високий рівень винагороди може залучити некваліфіковану робочу силу.
Неекономічні способи стимулювання
До неекономічним відносять організаційні та морально-психологічні способи стимулювання. Організаційними вважаються:
залучення працівників до участі в справах організації та надання їм права голосу при вирішенні ряду проблем соціального характеру;
надання можливості придбати нові знання та навички, що робить людей більш незалежними, самостійними, надає їм впевненість у завтрашньому дні;
збагачення праці, що полягає у наданні людям більш змістовної, важливою, цікавою, соціально значимої роботи, відповідної їх інтересам і нахилам; що вимагає творчих здібностей; дозволяє контролювати ресурси і умови власної діяльності.
Морально-психологічні способи стимулювання включають такі основні елементи.
перше, створення умов, за яких люди відчували б професійну гордість за причетніст...
