тьби, зниженя собівартості ПРОДУКЦІЇ ТОЩО. Найчастіше у жітті Трапляється так, что Бажанов стан Дещо віддаленій або взагалі відсутній и тієї стан Який існує в конкретний момент Прийнято назіваті фактичність таборували, тоб тім, что НЕ поклади від Волі особини, яка пріймає решение (ОПР). Отже, ЯКЩО фактичність стан НЕ відповідає Бажанов стану, то має місце проблемна Ситуація, або проблема, розробка плану Подолання Якої и складає сутність задачі Прийняття РІШЕНЬ.
Проблемним Ситуація может вінікаті за умів колі:
а) Функціонування управлінської системи в Певний момент часу не Забезпечує Досягнення Бажанов цілей організації;
б) Функціонування цієї системи не может Забезпечити Досягнення ціх цілей и в Майбутнього;
в) система вімагає докорінніх змін поставлених цілей.
Виявлення проблемної сітуації являє собою перший етап процеса Прийняття РІШЕНЬ. Процес Прийняття управлінськіх РІШЕНЬ з урахуванням фактору годині Складається з Наступний етапів, котрі зображенні на малюнку 1.2.
В
Малюнок 1.2 - етап процеса Прийняття управлінськіх РІШЕНЬ з урахуванням фактору годині
Другий етап процеса Прийняття РІШЕНЬ - Це Накопичення ІНФОРМАЦІЇ з проблеми, а самє збірання відомостей Щодо проблеми, яка вірішується. На третьому етапі при опрацюванні альтернатив нужно враховуваті Такі вимоги як взаємовіключність альтернатив та забезпечення однакової умів описування альтернатив. Для Виконання четвертого Етап - ОЦІНКИ альтернатив, звітність, відповісті на наступні питання:
- Чі є альтернатива реалістічною?
- Чі відповідає альтернатива можливіть організації?
- Чі є Прийнятних Наслідки реалізації альтернативи?
Тепер, коли опісані ВСІ етап процеса Прийняття РІШЕНЬ, слід візначіті самє Поняття Прийняття решение: Прийняття решение - це порівняння альтернатив за очікуванімі ЕФЕКТ їх реалізації на закладі крітеріїв етапу діагнозу Проблеми і Прийняття залишкового решение.
Кінцевім результатом задачі Прийняття РІШЕНЬ з урахуванням фактору годині являється решение. Із змістовної точки зору рішенням может буті курс Дії, способ Дії, план роботи, вариант проекту ТОЩО. Рішення являється одним з Видів розумової ДІЯЛЬНОСТІ и волевіявлення людини.
Слід Зазначити, что НЕ КОЖЕН метод может застосовуватісь в будь-якій сітуації. Тоб Кожне решение або Кожна задача Прийняття решение з урахуванням фактору годині может вірішуватіся в різніх умів. Для визначення ціх умів слід провести класіфікацію завдань Прийняття РІШЕНЬ за різнімі Ознака (ступінь візначеності ІНФОРМАЦІЇ, Зміст РІШЕНЬ, направленість РІШЕНЬ ТОЩО), среди якіх найбільше Цікавить ступінь візначеності ІНФОРМАЦІЇ - ступінь повнотіла и достовірності даніх, необхідніх для прийняття РІШЕНЬ. За щаблем повнотіла візначеності ІНФОРМАЦІЇ задачі Прийняття РІШЕНЬ класіфікують на три групи:
- задачі в умів візначеності;
- задачі в умів імовірнісної візначеності;
- задачі в умів невізначен...
