період.
Умовне вивільнення працівників представляє собою економію робочої сили в результаті вдосконалення системи управління, суміщення професій, зростання продуктивності праці та продуктивності обладнання. Умовне вивільнення ня виражається розрахунковою величиною, похідною від величини потенційної економії робочого часу, одержуваної в резуль-Таті підвищення продуктивності праці. p> Локаут представляє собою масове звільнення працівників при банкрутстві підприємства або з метою придушення або пре-дотвращенія страйку.
Аутплейсмент - форма розірвання трудового договору між-ду підприємствами та працівниками, що передбачає притягнення ня спеціалізованих організацій з метою надання зацікавленими особам допомоги при працевлаштуванні.
Послуги посередницької організації оплачує підприємство, з яким звільняється співробітник розриває угоду. Участь у процедурі розірвання трудового договору незалежної третьої сторони дозволяє зняти напруженість і знайти компромісне рішення. p> Звільнення співробітника у зв'язку із закінченням терміну контракту може бути з ініціативи роботодавця (категорія В«звільнення з ініціативи адміністраціїВ») або з ініціативи працівника.
Вихід на пенсію - третій вид звільнення характе-теризуется рядом особливостей:
перше , може бути заздалегідь передбачений і спланований;
друге , пов'язаний зі специфічними змінами в особистій сфері;
третє , зміни в способі життя людини наочні для його оточення;
по-четверте , людині властива деяка роздвоєність, розлад з самим собою. p> У практиці сучасного управління відпрацьований спосіб оцінки економічної ефективності заходів щодо боротьби із зайвою переміщенням персоналу або його відходом. Він будується на зіставленні витрат по створенню стабільного, згуртованого колективу з економією, одержуваної в результаті зниження втрат, пов'язаних з падінням продуктивності праці від догляду працівників [5]. Ці втрати складаються за рахунок:
- падіння продуктивності в період після прийняття рішен-ня про звільнення і оформлення документів про відхід (від двох тижнів до місяця);
-втрат, пов'язаних з недостатньо високою виробник-ністю праці в період після вступу на нову роботу (через нові умови праці, техніки, технології, ознайомлення з колектив-тівом - до 2-3 місяців);
- втрат через перерви в робочому стажі між звільненням і надходженням на роботу (від 25 днів і більше);
- втрат, які несуть держава і фірма у зв'язку з затра-тами на навчання працівників (якщо людина змінює професію, то раніше зроблені витрати в цій сфері пропадають, і, більше того, його треба вчити знову) і з адаптацією їх на нових робочих місцях (шлюб, поломка устаткування, простої і т.п.).
Процес звільнення впливає не тільки на вивільняють-мих співробітників, але і на тих, хто залишається працювати в організації. Вони спо...
