х напрямків виробництва підприємства, що виходять за рамки його сформованого профілю. p> 5. Розгляд пропозицій про створення нових продуктів, удосконалення існуючих, а також про нові способи й області застосування товарів. p> 6. Розробка специфікацій нових або поліпшених продуктів відповідно до вимог покупців. p> 7. Вивчення можливостей виробництва нових або вдосконалених продуктів, включаючи питання цін, собівартості і рентабельності. p> 8. Проведення випробувань (тестування) продуктів з урахуванням потенційних споживачів з метою з'ясування їхньої прийнятності за основними показниками. p> 9. Розробка спеціальних рекомендацій для виробничих
підрозділів підприємства щодо якості, смакових характеристик, ціни, найменування, упаковки і т.д. відповідно до результатів
проведених досліджень, підтверджують прийнятність
характеристик продукції чи визначили необхідність їхньої зміни.
10. Оцінка і перегляд всього асортименту. p> Перелічимо основні завдання, які необхідно вирішити при розробці товарної політики:
O визначення ролі асортименту продукту в досягненні цілей, передбачених маркетинговою стратегією;
O розробка стратегії формування, просування асортименту та управління ним;
O визначення розміру, складу і структури асортименту продукту;
O формування системи відмінностей видів асортименту продукту. p> Основою процесу реалізації товарної політики є комплексне дослідження, мета якого - отримання інформації, необхідної для прийняття рішень щодо найважливіших характеристик асортименту продукту підприємства. Саме на таке дослідження припадає основна частина часу і витрат. p> Результати проведення дослідження покликані дати відповіді на наступні питання:
В· Яким має бути розмір асортименту: скільки асортиментних позицій він повинен включати?
В· Яким повинен бути склад асортименту, які саме позиції в ньому мають бути присутні?
В· Які назви присвоїти продуктам в рамках одного асортименту продукту?
В· Чим, окрім назви, повинні відрізнятися один від одного асортиментні позиції?
В· Які мають бути ціни на асортиментні позиції?
В· Як забезпечити максимальний розмір асортименту в торгових точках?
'' У ході комплексного дослідження, результати якого призначені для розвитку вже існуючого асортименту продукту, необхідно отримати відповіді на такі основні питання:
? Чи є існуючий розмір асортименту оптимальним? p>? Чи варто для збільшення продажів скоротити або збільшити розмір асортименту продукту? p>? Які недоліки існуючого асортименту? p>? У чому полягають особливості реалізації асортименту продукту? p>? Які асортиментні позиції є лідерами продажів? p>? У чому причина зростання або падіння продажів тієї чи іншої асортиментної позиції? p>? Яке значення для компанії має кожна асортиментна позиція? p>? У яких інноваціях в рамках існуючої товарної лінії зацікавлені споживачі?''
