льно-психологічного клімату в структурних підрозділах.
4. Оцінка, оплата і заохочення кожного співробітника здійснюється керівником психологічного служби виходячи з фактично відпрацьованого часу, якості праці та індивідуального внеску в кінцевий результат. Оцінку роботи керівника психологічної служби, здійснює заступник генерального директора підприємства з кадрових питань. [1, с.8]
ВИСНОВОК
Отже, ми з'ясували, що психолог на підприємстві - це людина, мета якого є психологічне забезпечення реалізації кадрової політики підприємства. Завданнями його є: проведення професійно-психологічного відбору кандидатів на роботу, робота з оцінки та атестації персоналу, участь у розстановці кадрів у Відповідно до індивідуально-психологічними особливостями працівників, навчання персоналу основам психологічних знань. Діяльність організаційного психолога здійснюється за традиційними напрямками роботи психолога-практика: прикладна психодіагностика, психокорекційна та розвиваюча робота, психологічне просвітництво, психологічне консультування, соціально-диспетчерська діяльність.
СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ
1. Істратова О.М. Довідник психолога-консультанта організації/О.М. Істратова, Т.В. Ексакуство. Ростов н/Д: Фенікс, 2006. - 638 с. p> 2. Лаптєва О. Форми роботи. Організаційно-діяльнісна гра.
3. Психологія праці. [Пер. зі словац. Г.В. Матвєєвої-Муніповой]. - М.: Профиздат, 1979. - 216 с. br/>
