візначають напрями развития системи управління персоналом організації (табл.1).
Таблиця 1
Принципи побудова системи управління персоналом
ПрінціпЗміст прінціпу12Прінціпі, что характеризують вимоги до Формування системи управління персоналомОбумовленості функцій управління персоналом цілям віробніцтваФункції управління персоналом формуються и змінюються НЕ довільно, а відповідно з потребами та цілямі віробніцтваПервінності функцій управління персоналомСклад підсістем системи управління персоналом, Організаційна структура, вимоги до працівніків и їх ЧИСЕЛЬНІСТЬ залежався від змісту, кількості и трудомісткості функцій управління персоналомОптімальності співвідношення інтра і інфрафункцій управління персоналомВізначає пропорції между функціямі, спрямованостей на організацію системи управління персоналом (інтрафункціі) i функціямі управління персоналом (інфрафункцііОптімального співвідношення управлінськіх орієнтаціїДіктує необхідність віпередження орієнтації функцій управління персоналом на Розвиток виробництва порівняно з функціямі, спрямованостей на забезпечення Функціонування віробніцтваПотенційніх імітаційТімчасове вібуття окрем працівніків не винних переріваті процес Здійснення будь-яких функцій управління. Коженая працівник системи упр . персоналом винен вміті імітуваті ф - ції вищ ., І, нижчестоящого співробітніка и одного-двох працівніків свого рівняЕкономічностіПередбачає найбільш ефективного и економічну організацію системи управління персоналом, зниженя Частки витрат на систему управління в загально витрати на одиницю віпущеної ПРОДУКЦІЇ, Підвищення ефектівності виробництва. У разі ЯКЩО после ЗАХОДІВ Щодо Вдосконалення системи управління персоналом збільшіліся витрати на управління, то смороду повінні перекріватіся ефектом у виробничій Системі, отриманий в результаті їх здійсненняПрогресивностіВідповідність системи управління персоналом Передові зарубіжнім и вітчизняним аналогамПерспективностіПри формуванні системи управління персоналом слід враховуваті перспективи розвітку організаціїКомплексностіПри формуванні системи управління персоналом звітність, враховуваті ВСІ факторі, что вплівають на систему управління (зв'язку з віщімі органами, ДОГОВІРНІ зв'язки, стан об'єкта управління и т.д.) ОператівностіСвоєчасне Прийняття РІШЕНЬ по аналізу и удосконалення системи управління персоналом, попереджають або оперативно усувають відхиленняОптимальностіБагатоваріантна опрацювання пропозіцій Щодо Формування системи управління персоналом и вибір найбільш раціонального варіанту для конкретних умов віробніцтваПростотіЧім простіше система управління персоналом, тим краще вона працює. Безумовно, це віключає Спрощення системи управління персоналом в збиток виробництвуНауковостіРозробка З...
